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BluePrint為初創科企提供的創業空間，總面積1萬方呎，採用類似Google的共用工作空間設計（Co-working Space），不僅公司之間毫無秘密，任何人一舉一動亦收他人眼底。然而，這種來自矽谷的分享文化，正正是香港目前所需，需知道，產品不符合市場需求，是初創科企的頭號殺手。
創辦鄰里社交平台「Around」的黃景龍，雖然曾在加拿大讀大學，但對這種「拎住杯嘢無端端同人傾偈」的西方文化，依然不太習慣。這解釋了為什麼BluePrint每一期取錄的Startups，大部分由英文人創立，今期亦有八成來自海外，包括美國、法國、新加坡等。
創業切忌閉門造車。為令產品符合用戶期望，本地化及讓更多人認識產品十分關鍵。與其他創業者分享資訊，對方以用家角度給予反饋，可能帶來意想不到的啟發，幸運者更可找到生意夥伴，開啟跨界合作。
亦不必擔心產品被「山寨」而拒絕分享，因為科技產業並無地域界限，橋段被抄無可避免，反而證明產品有發展空間。
不過相比怕被「抄橋」，不少外國人卻認為，限制香港創業發展的最大原因，在於港人愛錢多過愛創意。無論是放棄紐約投行經理職位的ParkLU創辦人阮美方，還是從全球知名軟件公司SAP離職的「Talkpush」發起人Armbruster，在他們看來，創業比起做「高級打工者」好玩太多。 ■香港文匯報記者 張易
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