|
談及聯合會三年來的工作經驗，程紅表示可以用「有底氣」、「接地氣」和「堅持定位」三方面來總結。
三年工作有底氣接地氣
「一是『有底氣』。聯合會以中國的影響力和對世界旅遊的巨大貢獻作為依託，去年中國為世界旅遊市場輸送了1億人次的遊客，貢獻了約18%的旅遊收入。中國旅遊的發展吸引了全球的目光，聯合會的工作非常『有底氣』」。
「二是『接地氣』。聯合會考慮會員的需求，努力做好工作，為會員提供務實服務，做到共享市場、相互合作、相互尊重對方歷史文化及加強經濟合作，做到『想大家所想』。同時，務實品牌活動提升競爭力，每年發佈『中國遊客出境遊報告』，通過客源地、旅遊目的地偏好、人文特徵等信息，全方位描繪中國出境遊客群體特徵，指導旅遊目的地城市如何提升對中國出境遊客的吸引力和旅遊體驗。同時，發佈旅遊城市評價，為世界旅遊城市樹立服務規範，引導指導會員城市提升旅遊接待能力。聯合會還將派專家為會員提供諮詢和培訓。『接地氣』的工作贏得業界的高度評價。」
「三是『堅持定位』。國際旅遊市場以旅遊城市為基本定位，準確精準定位，積極開拓旅遊城市合作空間，包括旅遊城市的基礎設施、安全保障及配套服務等。聯合會現在還處在起步階段，我們會繼續為會員做好服務工作，將一個常駐北京的國際旅遊組織發展成具有顯著的國際影響力的核心平台。」程紅說。
利中國旅遊業國際化宣傳
程紅指出，WTCF以由發展中國家倡導，總部設立在發展中國家，立足點考慮發展中國家，在世界旅遊發展中能夠體現發展中國家的訴求，評價體系考慮特殊歷史文化資源及發展潛力，會員城市也有發達國家城市，促進發達與發展中國家共同發展。
程紅續稱，聯合會是一個紐帶，不僅促進會員城市間的合作與發展，更有利於中國旅遊業國際化宣傳與發展，傳出「中國聲音」，提升北京國際影響力，「我們會利用這次峰會，向全世界展示北京城市形象和旅遊資源。」
|
