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■2015年阿里巴巴「雙十一」單日成交912.17億元人民幣。 俞晝 攝
「雙十一」自誕生以來，一直是各大電商平台的兵家必爭之地。從價格戰到口水仗，誰也沒閒着。假貨質疑、爭搶供應商、物流延遲、支付系統崩潰等......每一個環節都能成為電商平台相互掐架的痛點。
從2014年京東發文指責阿里壟斷「雙十一」商標，到2015年實名舉報其逼迫「商戶二選一站隊」，並以殺雞儆猴的方式對一家名為「木林森」的皮鞋品牌官方旗艦店進行了關店處理，「貓（天貓）狗（京東）大戰」連年升級。
兩年前已有「二選一」風波
被迫關店後，「木林森」對此發表了官方回應稱：「在京東的驅逐令裡，滿紙的荒唐言論折射了商家的辛酸淚。作為商家，我們有權根據自己的商業判斷，做出正常的商業選擇，在不違背合同的前提下，自主調配貨品比例和貨品類別是我們的權力，京東無權干涉。」
實際上，「木林森」只是每年電商大促中被迫站隊的眾多品牌商的縮影。早在2013年京東「6．18」店慶時，就發生了天貓要求商家「二選一」的風波。京東方面表示，有供應商接到天貓口頭通知，參加京東「6．18」促銷的，以後將不能參加淘寶「雙十一」促銷，或者是「雙十一」促銷，折扣一定要比京東低。
可以肯定的是，在電商巨頭們的市場爭奪戰中，由於其優勢地位的濫用，缺乏營銷渠道的中小商家必定是最受影響的群體。大品牌往往能收到兩邊平台伸來的橄欖枝，在活動資源的選擇上也更有主動權。然而那些中小品牌商家，則不得不在夾縫中求生存。
一位在天貓賣茶葉的零售商告訴記者，雖然從流量上來看，天貓具有絕對的優勢，但若不是迫不得已，沒有哪個品牌願意因此放棄其他電商平台。「電商平台搞促銷，我們一邊要面臨備貨的壓力，一邊還要面對『站錯隊』的風險。」
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