施羅德投資ESG分析師 Solange Le Jeune
Airbnb及Uber等公司迅速崛起，我們需要辨認可能因此受威脅的行業及公司。
共享型企業已成為科技熱潮中的熱門話題。所有初創企業爭相成為各行業中的「Airbnb」，並希望利用這標籤吸引資本。
鑒於新趨勢的成長規模及速度超乎想像，發掘那些易受到打擊的行業，以及理解現有企業將會面對的挑戰及應對策略將越來越重要。
顛覆性影響非常明顯
大量的投資資金令新晉企業有足夠的資源與現有企業競爭。加上可於短時間內投入運營，這些新晉企業所能產生的商業影響非常重大。共享型企業獲得的投資資金多於其他類型的公司，近年來甚至已經超越社交媒體平台所獲得的資金。這帶來了一股強勁的勢力，並對許多行業產生衝擊。
共享型企業能夠利用有限的資本擴展規模，大部分共享型企業並不需要上市，故此它們的財務或營運的透明度較低。因此，我們專注於現有企業能否守住其競爭優勢，快速適應市場變化，以把握潛在增長機遇。
更多行業面臨風險挑戰
我們預期共享型經濟模式將會擴張至不同市場。透過觀察在市場中擁有較低使用率及較易分享的各類耐用消費品，我們已識別出可能面臨顛覆性改變的行業，包括旅遊設備及運動產品、奢侈品如珠寶及配飾、服飾及鞋履。
住宿及交通業（例如Airbnb或Uber）已表明市場轉變的速度可以很快；而現有企業通常無法適應新趨勢。Airbnb利用網上市場的龐大規模使屋主能利用物業產生收益，雖然收益回報通常較酒店的要求低。同時它能夠為客戶減少額外的行政管理費及服務費，更能滿足客戶需求。同樣，Uber利用網上市場的規模加上導航技術的優勢，把自僱司機與乘客連結在一起。
若現有企業能及早意識到這些業務模式的機會，便能透過調整策略而更輕易地抑制新企業的增長。
現有企業的首要任務是識別出新晉企業將會如何改變傳統業務模式，並透過投資於這些新模式從而發展業務。
就此而言，共享經濟與其他顛覆性威脅非常相似：均透過利用網上交易提高滲透率及方便度，令服務變得更加便利。
例如，對等網絡（peer-to-peer）保險商Lemonade的商業模式是希望利用行為分析及分佈式記賬技術（由客戶持有記錄而非由公司集中持有）。
其他公司（例如Heyguevara、Bought by Many、Friendssurance）為朋友或其他群組建立小型的「自保式保險」，以幫助他們維持較低的索償率，從而降低往後的保費。
為此，許多成熟的保險商正在制定主動的應對措施；例如，透過利用無處不在的智能手機觀察用戶的駕駛行為，甚至了解什麼時候無人在家，希望制定專屬的風險分析。
成熟品牌需調整策略
一般而言，擁有成熟品牌、客戶關係及充裕資金的現有企業將會處於主導地位。但如果它們的策略重點仍集中在成熟競爭者以及拒絕改變，它們的業務將會受到損害。
收購已有一定規模的新晉競爭者能夠鞏固現有企業的市場地位，但普遍代價高昂，而且若現有企業不致力投資於新業務並整合現有業務部門，則難以執行有關策略。