■陳國民指，內地廠房機械設備來自德國，原材料亦來自歐洲，與歐洲製造的無大分別。 記者張偉民 攝德國寶由一間小型家電公司成功發展為今時今日的香港知名大品牌且獲獎無數，陳國民認為是因為自己做生意前做了4年至5年有關銷售及開發電器的工作，對行業已有一定熟悉，所以當時是有十足的把握才去做。他的經營理念是：「先做好自己的品牌，令產品得到客人的認同，並要做好售後服務。」
他對於現今年輕人創業原則上是支持的，但建議創業者需要清楚自己的強項，不要見別人賺錢就盲目跟風，因別人一定有其特別之處，了解自己的產品及服務是否較其他人有優勢，耐性及資金是否足夠等，「知己知彼，百戰百勝」。
投資先問是否輸得起
他坦言，儘管德國寶發展悠久，但其實每做一件事仍在冒險中，例如每推出一個新產品，都不一定受到市場歡迎。他舉例指早前公司推出的糙米研磨機，自己覺得概念很好，可惜市場反應冷淡，唯有「慢慢賣」，賣給知音人。他認為，做任何的投資都要先問自己是否輸得起，如果是輸身家的就建議不要創業，首要是資金方面是否有能力承擔虧損的風險。