■唐慕貞預料，訂製傢俬在未來是一個大趨勢。內地人口眾多，本來是傢俬品牌發展的最大市場，但茲曼尼起家至今17年，卻依然未有進入內地發展。唐慕貞說，原來公司十年前曾經到內地投資，但最後因兩地對於傢俬的要求不同，結果虧損離場。雖然損失的金額不多，大約數百萬元，但就令公司對進入內地發展產生陰影。不過面對內地市場的龐大商機，加上內地人近年對品牌的重視程度日益上升，她表示會再視乎環境再到內地投資，首先會先揀一線城市。
曾北上損手數百萬
唐慕貞說，茲曼尼的目標客群是普羅大眾，普通香港人由於居住面積較細，不少市民會謹慎量度傢俬的尺寸，令訂做生意有潛力。內地一般市民大眾則對於訂製傢俬的意識並不強，相對而言會更注重產品的來源地，好像「歐洲牌子」、「日本牌子」等。身為香港牌子的茲曼尼，要進軍內地市場有一定難度，亦導致十年前公司於內地投資失利。
隨着時間推進，內地人近年對於傢俬的審美觀亦和以往有所分別，令訂製傢俬的市場更有可為，故公司一直留意內地市場的變化，有計劃再次到內地發展。事實上，茲曼尼一直銳意衝出國際，1999年由香港起家，至今已經進入30個國家或地區，出口比例一直維持在60%；如果計單一城市，香港佔很大份額。