■華堅集團董事長張華榮（左）與客戶在埃塞俄比亞國際鞋城。 受訪者供圖「世界女鞋教父」 埃國再創神話 實現「非洲製造」
編者按：2017年新年伊始，中國外交部長王毅將出訪五個非洲國家。據外交部介紹，外長每年首次出訪都前往非洲，這一做法已有20多年，今年將會是中非合作的全面推進與升級之年。跨越四分之一地球，中國已經有3,100多家中國企業在非洲投資經營。神秘野性的非洲大地，是中國製造業產業轉移的「最後一站」？還是彎道超車的「奇跡之地」？中國企業家們將迎來發展的「第二春」？還是遭遇水土不服？本報推出「問路非洲」系列報道，向讀者講述中國企業家奔赴非洲創業的得與失、笑與淚。
1月2日，東莞。華堅鞋業生產線的工人在打磨、刷膠。10分鐘後，流水線終端出來的一雙雙COACH女款涼鞋被打包、裝盒。這是東莞華堅鞋業最日常的一幕。一萬五千公里外的埃塞俄比亞，同樣的工作也在當地輕工業城的流水線上進行，不同的只是工人的膚色。10個小時前才下飛機，華堅集團董事長張華榮還沒有倒過時差，臉上難掩疲憊，滿腦子想的是昨天還身處的非洲大地。他說：「非洲是中國勞動密集型產業轉移的最後一站。」 ■香港文匯報記者 熊君慧
從埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴的博萊國際機場出發，行駛大約30公里，有一座現代化生產工業園區東方工業園，全球領先的女鞋生產製造商華堅集團的埃塞俄比亞國際鞋城便坐落於此。
女工笑臉勾起創業激情
「每天收工後，埃國女工成群結隊回家，她們臉上的笑容讓我想起了八九十年代東莞工廠女工--眼神裡都是對幸福生活的渴望！」1996年，張華榮從江西到東莞二次創業，在台商林立的東莞製鞋業突破重圍，成為世界女鞋生產廠商之一，他個人也被稱為「世界女鞋教父」。在埃塞俄比亞，張華榮再次創造中國鞋業「神話」：華堅出口女鞋佔當地鞋業出口份額的50%以上，實現從「中國製造」到「非洲製造」的跨越。今日非洲就是昨日東莞。
當國有企業把資金投向非洲大陸的鐵路、公路等標誌性項目時，像華堅這樣的民營企業投資多集中於製造業及第三產業。商務部統計顯示，2016年前10個月中國企業對非洲非金融類直接投資流量同比大增31%，投資金額超過25億美元。正如張華榮所說：「雖然非洲經濟創20年新低，但是絲毫不影響我和同行對非洲市場的信心。」
歐美成功方獲非洲信任
相對於歐美國家，中國是非洲投資的後來者，民營企業在非洲逐步感受到來自歐美同業的競爭壓力。作為中國最大、全球第二大的專網通信設備供應商，深圳海能達對此體會最深。
「非洲並不是中低端產品的『熱土』。」在海能達海外銷售部渠道及商務管理中心總監鄭如萍看來，非洲客戶第一認可的是歐洲品牌，只有通過在歐美國家的成功案例才能爭取到客戶信任，展開進一步對話。目前，海能達為尼日利亞石油行業建設了TETRA通信網絡，與南非的通信運營商緊密合作。隨着海外子公司和國際化研發團隊的建立，海能達產品及解決方案全球競爭力大幅提升，也逐步贏得非洲政府、軍方的信任和訂單。
中國最大的辦公用品集團之一、深圳齊心集團國際品牌部經理何麗萍指出，從交易成本來看，非洲區域比其他新興市場更高。「非洲對進口要求高，認證極多，比如，尼日利亞有專門PC證書、第三方認證，一年更新一次。每個國家又各有特殊證書要求。」
勞密產業轉移最後一站
張華榮曾經在2004年轉移部分生產線到越南，但這成為他不願多談的一次投資。他指東南亞國家承載製造業尤其是製鞋業的體量有限，「比如緬甸，只有10至20年的發展空間，之後還是要轉移出去。」
從2012年投產至今，華堅在埃國本地的員工超過3,800人。經過培訓，手指關節粗大的員工如今能熟練地完成皮革切割、黏合、縫紉等製鞋工序，每天出產女鞋6,500雙，年出口女鞋達240萬雙。「埃塞俄比亞是非洲政治局勢最為穩定、開放意願最為強烈的國家。」張華榮說，「中國在非洲加大製造業投資，既擴大了當地的就業，也實現向非洲地區的技術輸送，這裡是中國勞動密集型產業轉移的最後一站。」