■深圳能源安所固電廠的中國和加納雙方工作人員。 受訪者供圖對於大多數中國企業家來說，非洲可能是這個地球上最後一塊陌生的土地。隨着中國正快速崛起為世界經濟的主導力量之一，非洲不少國家認定中國的發展道路和經驗適合自己國家的發展，紛紛向中國企業家伸出橄欖枝。一旦認準了機會，中國企業家們往往展現了堅實的敢闖精神和驚人的「中國速度」。
百日建工廠 一年建電廠
6年前，張華榮並不了解這個非洲最古老的國度。「我與埃國結緣，紅娘是經濟學家林毅夫。」他說。
2011年8月，時任埃塞俄比亞總理梅萊斯前往深圳參加世界大學生運動會的開幕式。在林毅夫的建議下，梅萊斯前往廣東東莞考察了為發達經濟體代工生產鞋類商品的華堅集團。當年9月，張華榮帶團到埃國考察，2012年1月簽約，只用了三個月就開始生產，體現了民營企業的高效率。
身為國企的深圳能源集團，實施海外戰略的第一步就在非洲。2006年8月，加納Togbe Afede XIV大酋長訪問中國，經介紹參觀了深圳能源旗下的幾家發電站。同年9月份，深圳能源高層帶隊訪問加納，承諾在一年之中建造一個200MW的發電站。「所有在場的加納人都驚呆了。因為當地從來沒有如此快的建設發電廠速度。」深圳能源集團有限公司副總裁曹宏說，簽署電價協議是最大障礙，因為在此之前沒人和私人公司簽署過類似的協議。
2008年加納安所固電廠動工。2009年底完成工程建設，2011年投產首年極大緩解了加納全國電力緊張問題，也為深圳能源在加納贏得了良好的口碑。安所固電廠的成功，也讓深圳能源在國企海外市場拓展方面實現了「彎道超車」。