■B.Duck設計師許夏林。記者胡若璋 攝在內地某線上購物平台搜索「媽咪包」，B.Duck的媽媽包一直霸佔熱搜前三，從未跌落榜單。這個來自香港的潮流品牌，經過在內地近10年的摸索，尤其是近四年多元化的品牌跨界合作，深耕內地「國民」屬性初顯。 對於B.Duck 2017年的發展，來自香港的森科電子有限公司總裁及B.Duck設計師許夏林信心滿滿表示，內地開放的二胎政策，讓此前一直看好嬰幼兒市場的B.Duck迎來春天。
據透露，如今B.Duck不僅在港滬深杭設立大本營，更在全球擁有超過2,000個銷售點，內地則超過200家精品分店，以及逾50家服裝專門店。國民「小黃鴨」的熱烈局面，指日可待。
品牌跨界合作 知名度提升快
談及去年的業務發展，許夏林說用一則數據就可以一言蔽之。在一年一度的「雙十一」電商熱賣潮中，B.Duck的線上旗艦店的銷售業績在2016年的「零點大戰」的1小時後，就有近千萬的訂單，這個業績相較於三年前剛剛加入電商業務時的幾萬，已經有了天翻地覆的改變。
許夏林告訴記者，通過自己在內地超十五年的「生意經」，熟悉北上廣深以及內地各個城市的消費習慣之後，他開始了自己「因地制宜」的產業佈局。通過品牌授權與其他品牌跨界合作、推廣項目等將B.Duck的知名度快速提升，同時也讓B.Duck在內地的繁華商場中隨處可見。
許夏林告訴記者，內地網購大行其道，90後的年輕人喜歡在網上購物，接納新事物的能力較強，所以在上海、杭州的主要運營電商平台的員工幾乎全部都是90後。而在惠州工廠的員工都是跟隨自己一手創辦、生產的老員工。對於企業最核心的設計部分，許夏林則分別從香港和深圳招募團隊，因為在他看來，這兩個城市最具創意氛圍和國際視野，做出的創新設計必定能領先市場需求。