早在今年1月，融創中國（1918）以150億元（人民幣，下同）收購在深交所上市的樂視網8.61% 股權、樂視影業15%股權及樂視致新約33.5%的股權，結果在昨日公佈的上半年業績中，就為樂視網及樂視致新的投資作出逾11億元的減值撥備。而上半年，樂視網亦盈轉虧6.37億元，公司討債人潮不絕，前景未卜。7月中，樂視創始人賈躍亭辭去所有職務，退出董事會，隨後融創董事會主席孫宏斌當選為樂視網董事長。一向以投資內地地產為主的融創，突然攬入一個與地產完全無關的「爛攤子」，招來一些投資者的不滿是預期之內。
上半年已為項目巨額撥備
孫宏斌是否完全不顧及小股東的利益，一意孤行購入樂視？融創前日的公告顯示，融創已獲得控股股東融創國際（持有公司已發行股本約52.92%）有關投資樂視的書面批准，無須召開股東大會以批准投資事項，而孫宏斌本人幾乎持有融創國際的全部股本。換而言之，小股東在收購樂視這件事上，並無表決權。而孫宏斌對小股東的擔憂，似乎也並不在意，直言若不滿意可不買融創的股票。
連續收購負債升 評級被降
融創上月購入萬達文旅項目，兩次出手令國際評級機構下調融創的企業信用評級，直接影響了公司的股價和市值，也威脅了小股東的利益。即便昨日融創給出不錯的中期業績，股價仍下跌3%收報22.8元，瑞信只予融創10元的目標價，遠遠低於現價，維持「跑輸大市」評級。
連續購入樂視和萬達項目，也令融創的負債節節升高。分析師和股東都擔心公司的負債狀況，以及經營性現金流持續為負的局面。不過孫宏斌承諾，到2019年時，能將淨負債率和資產負債率降到70%以下。唯一的好消息是，孫宏斌昨在記者會上指，融創要實現產業轉型，把做地產的單一業務發展成多元化的業務組合模式，收購樂視、萬達文旅項目，都是為發展文化、旅遊、娛樂項目奠定基礎。如此說辭是否能說服大部分股東，就見仁見智了。
■香港文匯報記者 周曉菁