香港文匯報訊 華潤集團旗下的華潤啤酒(控股)(0291),專營生產、銷售及分銷啤酒產品,自1994年開始在中國發展啤酒業務,啤酒的總銷量自2006年起連續多年位居中國市場第一。2016年10月,該公司完成收購華潤雪花啤酒49%股權,令其成為公司的全資附屬公司。業界人士認為,雪花啤酒從瀋陽一家小小的啤酒廠,成長為如今全球銷量最高的單一啤酒品牌,其創業史就是內地改革開放的一個縮影。
1995年與南非SAB達中外合資
1993年,來自香港的華潤創業與瀋陽市政府簽約,收購三洋壓縮機,開啟在內地的實業化探索,雪花啤酒作為交易的一部分,加入了華潤。時值青島啤酒作為第一家紅籌公司在香港上市,華潤管理層認識到啤酒業務大有可為。但由於缺乏產業經驗,華潤決定在全球「海選」優質的合作夥伴,結果與南非SAB拓展東方的戰略不謀而合。1995年,雙方正式達成協議,中外合資的雪花啤酒誕生,開始謀劃走出東北,走向全國。
藉併購整合 從東北走向全國
確定要走出東北後,雪花首先瞄準了四川。歷時3年,從收購綿陽第一家啤酒廠,到最終成功收購當時全國市場份額第三的藍劍啤酒,雪花成為了整個西南市場最大的啤酒供應商,這只是擴張的序曲。很快,雪花啤酒貫徹「沿江沿海」的戰略,在全國各地先後收購了35家啤酒廠,一下擁有了26個啤酒品牌,成為青島、燕京以後的第三大啤酒品牌。
去年內地市佔率大升至25.6%
2002年,雪花決定整合旗下所有品牌,確定以雪花作為單一品牌向全國擴張。3年後,雪花市場份額提升至13%,僅次於青島的13.4%;隨後幾年,雪花採取「蘑菇戰術」,以工廠為基地,強勢覆蓋周邊區域,奪取局部市場。到了2017年,雪花啤酒的市場佔有率大幅提升至25.6%,成為中國第一。伴隨着雪花啤酒的併購發展,整個中國啤酒行業從90年代的參差分散逐步整合,從過去地方品牌各自為戰,發展為幾大核心全國性品牌,管理水平和生產工藝得到提升,行業集中度提高。
2016年成獨資 向中高端轉型
2015年,為釋放低估的價值,華潤創業進行重組,剝離非啤酒業務,華潤啤酒誕生。翌年3月,雪花宣佈斥資百億回購SAB Miller所持有的49%股權,決定獨資發展啤酒業務。雪花瞄準了龐大的消費升級市場,確定向中高端品牌轉型。除了提升自有品牌,雪花在全球範圍內尋找優質的合作夥伴,通過併購等形式整合品牌資源,提升產品組合,擴大影響力,成為大眾信賴和喜愛的啤酒企業。