■思捷環球計劃斥資15億至17億元進行新一輪重組計劃，左二為行政總裁Anders Kristiansen，左三為執行主席柯清輝。 梁祖彝 攝港新春後先開刀 計劃料年省20億開支
香港文匯報訊（記者 殷考玲）思捷環球(0330)昨舉行投資者日，計劃斥資15億至17億元進行新一輪重組計劃，主要為淘汰虧損店舖，簡化公司工作流程及精簡架構，期望在2至3年內實現收支平衡。執行主席柯清輝昨出席記者會表示，為達到精簡架構目標，集團擬大幅削減人手以節省成本，其中在德國和香港總部裁減40%非前線員工，集團預計此重組計劃將可每年節省約20億元開支。
思捷環球昨日收報2.09元，無升跌。於剛過去的財年，思捷由盈轉虧，大蝕25.54億元。柯清輝解釋，由於過去幾年業績下跌有需要進行大規模重組，所以裁員計劃已研究了一段時間。他續稱因德國和香港兩地的勞工法例差異，德國方面仍與當地的勞工局商討中，需待完成後才能確定受影響員工人數，他認為德國的裁員進度會較慢；相反，柯清輝稱香港裁員較為簡單，香港總部人手會在農曆新年後調整。
精簡架構 並縮減辦公室規模
此外，精簡高級管理層也是今次重組計劃目標，包括將職級團隊由13隊減至6隊，預計整個計劃明年6月完成。除了減少人手，該集團同時縮減後勤辦公室規模，柯清輝表示香港位於九龍灣總部由4層縮至1層，辦公室「5合1」。被問及前線員工的裁員規模，柯清輝則表示需視乎業主的減租情況，如有關店舖能夠成功減租，他估計可減少對前線裁員影響。
擴內地業務 港或攻民生地點
柯清輝提及，內地和德國是重要市場，惟過去幾年內地表現遜色，不過，他認為內地內需仍然強勁，故未來仍會內地擴張業務，所以對人手有一定需求。香港市場方面，柯清輝表示已關閉部分店舖如銅鑼灣、北京道和MegaBox等，可能還有1至2間分店要關，但他認為香港銷售表現不俗，未來也會尋找合適的地點開分店，會考慮民生地點為主。至於未來開分店的數目，會集中在內地，當中於2023年前在內地增加220家分店、亞洲則增加78家。
被問及中美貿易戰有否影響今次重組計劃，集團行政總裁Anders Kristiansen表示，對今次重組計劃有信心，是否有貿易戰也會進行重組計劃。柯清輝補充，今次重組計劃與批發商和顧客也有充足溝通，加上由公司內部推動，而非委託顧問公司進行調查，故他對計劃有信心。
17億重組 冀3年內收支平衡
據思捷環球投資者日的簡報顯示，重組計劃分兩個階段實踐，2018至2019年財政年度，計劃斥資15億至17億元進行新一輪重組計劃，主要為淘汰虧損店舖，簡化公司工作流程及精簡架構，以及投資於數碼化營運，期望在2至3年內實現收支平衡。其次是2023年至2024年財政年度中期展望，集團除利息及稅項前利潤率的目標為5%至7%，經常性開支與收入比率降低至約45%，2019年至2020年度開支節省20億元，主要來自重組公司架構及關閉虧損店舖，以及未來5個財政年度每年資本開支平均為2億元。