
2012年11月,中共十八大召開,中國開啟新時代。此後幾年間,中國政府又相繼公佈了一系列進一步擴大改革開放的新舉措。本可在外企「享受生活」的張建欣,又做出了一個大膽的決定--創辦一家中國本土諮詢公司,這意味着她要和長期主導諮詢行業的國際諮詢公司同場競爭。回首這段往事,張建欣說,作出創業的決定是順勢而為,道合諮詢也應運而生。
外企進入中國之初,選擇與其在總部長期合作的外國諮詢公司是很自然的。外國諮詢公司只需將其在國外成熟的服務模式複製到中國,即可滿足當時客戶相對簡單的需求。然而,隨着外企在華本土化的加深,以及中國市場重要性的日益提升,外企對專業諮詢服務的需求也更加精細。因此,外國諮詢公司原來那種「複製黏貼」的套路不再能滿足外企客戶的需求。在敏銳地發現這一機遇後,張建欣決定創辦一家「真正懂中國的中國本土諮詢公司」。
而中共十八大後內地的一系列新變化,也讓張建欣有勇氣、有決心說幹就幹。她說,一直以來,中國政府的行為方式和治理能力都在不斷提升,但十八大之後這一點變得更加明顯。比如,政策的出台更加公開透明,更加體系化,這使得她能夠從中分析出脈絡,並將這些政策分析應用到為客戶指定的戰略當中去。與此同時,張建欣還明顯感覺到,政府的管理方式也更加規範,企業與政府的溝通成本進一步降低,溝通變得更加機制化。這些都使得張建欣所從事的政府事務專業諮詢服務成為可能。
過去幾年間,中國領導人倡導全球化,中國改革開放的力度和速度跨入了新的進程。張建欣的道合諮詢就是幫助企業客戶充分分析這種大開放、大發展當中的機會。儘管國際諮詢公司一直以來主導着專業諮詢服務領域,但是,張建欣和她的團隊憑借自身優勢迎難而上,在與國際大公司的競爭中擁有了屬於自己的一席之地。