■ 恒隆關則輝會自己身體力行做義工。 香港文匯報記者 攝投資者及監管機構越來越重視上市公司在ESG的工作，恒隆地產(0101)是最早重視可持續發展的港企之一，早在2012年便成立恒隆一心義工隊，回饋社會。恒隆地產傳訊及投資者關係董事關則輝接受香港文匯報訪問時表示，一間企業要持續地進行履行社會責任的工作，首先是企業自身要有這樣的信念，同時實際行動上亦要重視，「恒隆以做得比監管機構更多為目標，我們有能力動員員工參與，管理層身體力行，這是我們的企業文化。」
內地9城市有義工隊
恒隆義工隊於2012年成立，包括香港和內地9個城市在內，合共逾1,700名義工。關則輝相信，不會有太多香港企業將義工隊跨境成立，將履行企業社會責任的工作面涵蓋到內地。他又稱，今年為恒隆集團60周年，趁60周年將義工活動變成全國性活動，舉行社區關懷日。
持續的社會服務需要大量資源支持，關則輝說，「我認為企業賺錢是先決條件，企業要在商業社會中生存到，才能發揮作用，有盈利的公司才有能力盡社會責任，所以企業第一件事要有盈利，照顧到員工以至員工的家庭，企業才可以發揮影響力，企業站穩陣腳後，就可以去思考企業如何運用自身強項，去滿足社會上各種課題。」
關則輝認為，上市公司要做好社會責任的工作，可由企業本身的業務強項開始，恒隆的強項是建築。故社會責任的工作離不開建築，集團舉辦「年輕建築師計劃」，培養年輕人對建築行業的興趣，會透過導賞、工作坊去認識建築，「我們會讓年輕人去設計導賞團路線，從而加深對社區認識，提升關愛社區動力。」他指，恒隆一直推動貢獻社會的工作，都與公司業務相關，員工有豐富知識做得更好，管理層亦支持，這樣可發揮最大影響力。
恒隆已訂立2030年可持續發展目標及指標，制定在2030年或之前達到的四個目標及十項相關指標。為協助達到該等目標及指標，亦已為其部門及物業項目制定ESG關鍵績效指標，並會在每年的可持續發展報告中披露相關進度。
擴大對社會影響層面
積極實踐ESG，被問及是否滿意成效，關則輝稱最主要看帶來的附加效益，例如可否與社福機構及受助人建立緊密關係，與他們不是單次接觸；能否擴大對社會的影響層面，「不少同事除了自己之外，還會帶另一半和子女一齊來參與，同事不會因為做義工而減少家庭聚會時間，而我自己和太太會教小學生數學班，已經和一群小學生建立了關係。」關則輝道出多年來做義工的得着，亦不諱言ESG可提升企業的商譽和形象。