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■去年 9月，大陸首家台灣商品量販超市在福州市開業，冀攻大陸內銷市場。資料圖片
「『4萬億蛋糕』雖大，但如果不做好功課，也絕不會『砸』中我們。」廈門市台商協會會長、台資多威電子董事長曾欽照日前接受本報專訪時分析說，由於廈門的台企落地早，土地廠房都已買下，其中不少已有自己的品牌及極少從事單一來料加工，所以金融海嘯中受創未有珠三角企業那麼嚴重。但即便如此，轉型升級的壓力仍日漸逼近。「我曾經問過一個台商，如果不轉型還能存活幾年，回答是2年。」
若不轉型「只能活兩年」
「這是最壞的形勢但又卻是最好的轉型時機。」廈門明達光電有限公司董事長童勝男道出了大多數台商的看法：單純的轉移並不能完全解決問題。即便搬遷到中西部，同樣還是受到人民幣升值、出口退稅政策調整等影響。不能簡單關停或撤離，轉型升級是唯一選擇。
轉型升級，路在何方？這又是目前多數台商的困惑所在。為此，廈門市台商協會已經多次邀請包括南開大學台灣經濟研究所所長曹小衡在內的兩岸專家學者，為台商分析國內外經濟形勢。每逢講座，偌大的台商會所禮堂屢屢爆滿。有台商不禁笑稱，那麼認真上「學堂」，還都是幾十年前的事了。
IT名企 轉投朝陽產業
曾欽照認為，對於台商來說，轉型升級有兩種方式，一是本業內升級轉型，加速產品更新、管理人性化發展；二是需要投入異業的轉型，就是以現有的財力、人力、經驗去從事新的朝陽產業，以保持市場領先地位。
作為IT業界的明星企業，多威的企業產值佔廈門市工業總產值的1%，為SONY Play Station代工的遊戲手柄以及其他筆記本電腦觸控板的產量都佔全球市場五成以上。即便有如此拳頭產品，多威仍然從去年下半年開始，將部分精力轉移至新產品開發及文化等產業轉移。「目前公司已經與日本方面談妥，確定共同開發風力發電等新能源產品方向，另外還計劃與丹麥方面共同開發小型辦公設備。」
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