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■內蒙古伊泰集團董事長張雙旺
本報駐內蒙古記者 郭建麗
去年，溫家寶總理在視察浙江評價企業時指出：「開拓、創新、吃苦、堅韌、靈活」。這是溫總對勇於為社會負責的企業高度褒獎，同時也是對中國企業未來發展寄予的期望。內蒙古伊泰集團就是努力踐行溫總期望的大型企業之一。
伊泰是擁煤炭、鐵路、煤製油、藥業、太陽能、房地產開發等22個子公司的大型現代化集團企業。去年迄今，金融風暴肆虐，經濟市場風雨飄搖，而伊泰卻取得了驕人成績。2008年，全集團實現營業收入、淨利潤、稅費分別同比增長59.73%、121.61%、105.21%，入圍2008年度中國企業500強第398位，躍升18位。位列中國企業納稅200佳第178位，中國企業效益200佳第126位。
誠信的力量
2008年的初春，一場特大的冰凍災害席捲了中國的南方。煤炭告急，秦皇島港口煤炭從每噸650元急漲至1050元，黑市價格更是迅速攀升。伊泰是中國的煤炭大企，奔赴伊泰買煤的各色人等趨之若鶩，大災當前，伊泰既不臨時調價，也不分散出售渠道，堅決按常規價格每噸煤售價468元和520元。價格遠低於國家發改委限定的每噸860元，出現嚴重的成本倒掛。即使這樣，在冰凍災害最嚴重的時候，伊泰每天發往災區的煤高達7-10萬噸。這在業界引起很大的反響。不發國難財，危難關頭，與民族同甘苦，與國家共榮辱。
同樣在去年的第四季度，受主要煤炭行業產量下降等因素影響，煤炭需求減弱，全國火電發電量、鋼材等同比下降均達到16%多。秦皇島的煤炭庫存量在年底創歷史最高水平，煤的售價降幅達72%之多，歷史罕見，大小煤企叫苦不迭。而伊泰的對外銷售卻實現了較大的增量，其合作夥伴一如既往給予伊泰大力支持。2009年的煤炭產運需銜接會上，伊泰與用戶簽訂了近2800萬噸的合同量，為下一步的煤炭生產經營奠定了良好的基礎。
伊泰無論在激流險灘，還是波峰浪谷，都能穩舵遠航。誠信成為其遨遊市場大海的定海神針。
中國煤炭業的基石
煤炭是中國的基礎能源，煤炭工業的可持續發展成為中國經濟可持續發展的重要基礎。因而，中國煤炭業需要強大的中堅力量，抑或是中流砥柱。而伊泰所形成的全新發展模式，即在資源富集地區形成了資源節約型的生產方式，在業內傳統粗放的經營模式中，優化資源配置併合理利用及環境保護模式，對促進煤炭工業的健康、良性發展，對國內煤炭行業極具引導、示範作用。
伊泰是國務院列為全國規劃建設的13個大型煤炭基地骨幹企業之一，中國煤炭行業首家B股上市公司，該行業第一個獲中國馳名商標、國家免檢產品。2007年，公司銷售收入突破100億元。其擁有大中型煤礦14座，生產的高質量煤炭是天然環保型優質動力煤。正在實施的煤礦建設工程完成後，原煤生產能力將超過每年5000萬噸。其重點工程項目列入《國家煤炭工業十一五發展規劃》。
與煤炭生產相配套的鐵路、公路運輸建設，高速助推伊泰的煤炭產運銷發展。公司已建成全長72.6公里準東電氣化鐵路、124.18公里的呼準鐵路，其運輸能力分別達到年3100萬噸、1600萬噸；長達122公里的曹羊公路複線也已建成；65.5公里的準東鐵路二期工程和26.8公里的酸刺溝煤礦鐵路專線正在建設中；在秦皇島、天津設有貨場和轉運站；在北京、天津、上海、廣州、秦皇島等地專設銷售機構，形成了產運銷完整體系。
投巨資進行的煤礦生產技改，使煤礦安全生產多年實現零死亡，3年內煤礦安全監測監控達到國內領先水平，全力推進大型高產現代化礦井建設是伊泰勢在必得的目標。
洞識先機的人才戰略
當金融風暴橫掠全球時，愈是先進發達的國家和地區，減員工、裁人才愈烈，尤其是高端人才，曾經的天之驕子們無所適從。為了限制企業大面積裁人，國家日前出台的相關政策，即裁人達到一定數量要上報，而伊泰在去年底，卻廣為大量招聘人才，其中一部分是高端人才，數額達300名之多，令業界驚愕。
在百年不遇的危機中，對優秀的企業家而言，也意味著一次擴大市場版圖的良機，擴充人才隊伍的機遇。這需要企業的掌舵人有卓越的洞識先機的戰略眼光，準確判斷投資的方向和價值。招聘的300多名人才，廣泛應用於伊泰的煤炭生產、煤製油、藥業、鐵路運輸、房地產開發等分支機構中。
伊泰集團被內蒙古自治區人事廳列為「666優勢特色產業人才集聚工程單位」，智力引進示範基地。多年以來，伊泰引進的高端人才能留得住、用得好，與伊泰的戰略發展方向、價值取向、企業文化密切相關。
伊泰的指導思想「四個不變」是辦企原則，即堅持加強黨對企業的領導，集團公司黨委是領導核心不變；堅持合法經營、照章納稅，兩個文明協調發展的方向不變；堅持依靠廣大職工，充分尊重廣大職工的主人翁地位、宗旨不變；堅持為地方和國家的社會主義建設積極做出貢獻的思想不變。「四個不變」成為伊泰的政治信仰、精神信仰、企業信仰。
系統化的人才規劃、市場化的人才配置和社會化的人才開發、價值化的人才分配、業績化的人才使用，不僅使伊泰人才濟濟且人才位列高位。集團公司副總翟德元曾是山東科大教授、博導，是國家煤礦煤柱回收項目課題帶頭人；藥業公司總經理劉劍曾在德國醫學界任教、任職，在伊泰主持著國家及內蒙自然基金醫學研究項目；集團公司總工程師馬茂盛、副總工程師張太平、煤製油公司副總經理齊亞平、總工程師林惠鶴、大型煤礦礦長李作明等不勝枚舉的高端人才，在伊泰有實現自身價值的屬地。
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