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知己知彼 確立清晰市場定位


http://paper.wenweipo.com   [2009-06-01]     我要評論
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 ■Sydney Love經理黃曉婷指出,與香港相比,內地較年長人士甚至更大膽,更追求潮款。 本報記者 邱婷攝

 知己知彼是成功轉內銷的重要一環,即要做好產品定位和了解當地市場情況。安朗業務推廣總監林彩朗強調,做內銷要有明確的銷售對象,最高檔市場已是歐美名牌的天下,而低檔市場亦被內地品牌佔據,港商應集中「火力」,以龐大的中產階層為目標。「香港品牌設計時尚,可靠又實用,深受中產人士歡迎,故港商應主攻中產市場,別好高騖遠。」

外銷轉內銷 產品需調整

 以何種款式的貨品去滿足市場更加需要研究透徹。林彩朗指,有些港商將出口貨品直接投入內地市場,當然難有好收成。以童裝鞋為例,美國人的腳型比較瘦長,但中國人則較短及肥,內銷產品須作出調整。另外,美國人傾向黑、白及綠色,而內地小童則偏愛鮮色,鮮紅或「夠閃」的產品最受歡迎。近年,安朗通過參加貿發局在內地舉行的各類展會,直接與當地代理商、百貨代表及消費者接觸,從而了解他們對產品顏色、外型及功能的喜好。

 手袋品牌Sydney Love亦曾參加內銷展會。品牌經理黃曉婷說,在杭州,消費者對款式較傳統、提倡「耐用」的手袋壓價的情況普遍,而對設計時尚、色彩大膽的包袋反而不計較價錢。她認為,內地消費者對時尚產品的需求不分年齡界限,與香港相比,較年長人士甚至更大膽、更追求潮款。Sydney Love目前已進駐北京潮流百貨店。

了解各市消費力和習慣

 專營內衣的朱恩龍曾到杭州及武漢參展。他指,在杭州參展,市民每次消費約1,000元人民幣,而武漢則僅300元人民幣。他認為,每個城市消費能力和習慣都不盡相同,必須配合各地口味調整款式、營銷方案和經營模式,單憑報告數據不足為證,實地考察最為有效。

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