檢索: 帳戶 密碼
文匯網首頁 | 檢索 | 加入最愛 | 本報PDF版 | | 簡體 
2009年6月11日 星期四
 您的位置: 文匯首頁 >> 港聞 >> 正文
【打印】 【投稿】 【推薦】 【關閉】

重慶機電:裝備中國 走向世界


http://paper.wenweipo.com   [2009-06-11]     我要評論
放大圖片

本報記者 張蕊

2008年6月13日成功登陸香港聯交所的重慶機電股份有限公司(簡稱重慶機電,股票代碼2722.HK),面對不斷蔓延的全球金融危機,始終堅持以科學發展觀統攬全局,恪守「創新、高效、執行、超越」的經營理念,上市第一年,實現營業收入約59.5 億元人民幣,較上年同期增長約8.46%;實現淨利潤約5.04 億元人民幣,同比增長約12%,標誌�虒茪膝q「已走在重慶國企改革發展的前列」,點燃了重慶工業跨越式發展的新引擎。

重慶作為中國西部唯一中央直轄市,同時也是中國六大工業基地之一,裝備製造業一直是重慶的驕傲。中國第一台變速箱、第一台水力發電設備、第一台天然氣壓縮機都誕生在這裡。時至今日,重慶機電已成為引領中國西部裝備製造業發展的旗艦。

重慶機電董事長孫能義在接受本報記者採訪時堅定地表示:傳承歷史,繼往開來,是重慶機電作為大型國有企業所肩負的神聖使命;重慶機電在香港H股上市一周年所取得的成績,既是重慶市委、市政府制定的國企改制重組上市戰略部署的成功實踐,也是重慶機電人上下齊心、眾志成城、努力奮鬥結出的豐碩成果。

該公司總裁、執行董事何勇認為,重慶機電從誕生那一刻到成功上市,再從運行一年來所取得的靚麗業績來看,都是不斷創新的結果。這其中既包括體制機制、管理模式的創新,也包括生產技術、制度建設的創新,是一個個里程碑式的開始。

當前國際金融危機四處蔓延,重慶機電也面臨前所未有的嚴峻挑戰。但歷史的經驗表明,任何事物發展進程中,機遇總是與挑戰並存,希望總是與困難同在;每一次危機,都是一次重新洗牌的機會;每一輪經濟波動,都孕育�虓s一輪的經濟增長。

孫董事長欣慰地告訴記者:今年初,國務院相繼出台《十大產業調整振興規劃》,為重慶機電產業調整指明了方向;國務院3號文件,與重慶機電相聯繫的政策措施也相當多,為重慶機電承接新一輪更高層次的產業轉移,提供了廣闊的發展空間。

如何應對金融危機保增長?

孫能義董事長成竹在胸——「以產業結構調整推進產品結構優化,以資本結構調整推進資產結構優化,以組織結構調整推進人才隊伍結構優化」;通過科學發展,把「裝備中國,走向世界」的企業願景毫不動搖地向前推進,從而實現重慶機電保增長、保後勁、保民生、保穩定的目標。

以產業結構調整推進產品結構優化

重慶機電以淘汰落後產能、發展循環經濟、採用高新技術、進入新興產業為切入點,大力實施產業結構調整,積極提升在產業鏈中關鍵部位的設計開發與營銷能力,使其在產業鏈中具有話語權、控制權與定價權,以推進產品結構優化。

從而實現由常規化、同質化的低端產品向特色化、差異化的高端產品轉變,使公司走上以創新求績效、憑創新求發展的成功之路。同時,以國債項目為重點,加快產品轉型升級;以技術進步為基礎,增強公司的核心競爭力。

以資本結構調整推進資產結構優化

成功的併購重組,可克服新建企業投資大、建設期與回收期長、市場變化不確定性的缺點,甚至可由此進入新的行業,以「四襾撥千斤」獲得優勢互補,延伸產業鏈和戰略性資源。

重慶機電目前正以「專業分工、同業合併、有合有分」為原則,積極走股份合作「搞活」、整體轉讓「轉活」、租賃經營「促活」、借助外力「救活」等新路子,把優良資產、優質業務、優秀人員向優勢企業、核心業務集中,縮減非核心業務的管理幅度。

對於公司的強勢企業核心業務,重慶機電進行以資產、資源、品牌和市場為紐帶,實施跨地區、跨行業的兼併重組。公司目前已完成收購上海電氣所持綦齒傳動和綦齒鍛造股權及工商變更;同時加快了收購母集團屬下部分優勢企業的可行性研究,積極跟蹤行業發展態勢,多渠道尋找併購重組機會,做好海內外併購項目的戰略儲備。

另外,重慶機電還將圍繞做強做大核心業務,加快推進強強聯合、上下游整合等多種形式的合資合作。針對國際市場衰退和海外知名集團目前爭取合作的迫切需求,重慶機電正積極引入戰略投資者,加快推進屬下企業與世界500強企業的合資合作;繼續推進海外併購事宜。

以組織結構調整推進人才隊伍結構優化

在所有生產力要素中,人是最為重要的。

重慶機電堅持按照科學發展觀的要求,以提高素質、優化結構、改進作風和增強團結為重點,全面加強企業法人治理結構建設,以提高班子駕馭複雜經濟局面的能力。公司通過調整,讓一批年輕有為、能夠擔當實現母集團打造「千億集團」重任的精英人才走上領導崗位,培養造就一支富有創新精神的人才隊伍,進一步鮮明「以發展論英雄,憑實績用幹部」的用人導向。

2009年,重慶機電將把留住人才、引進人才、培養人才、儲備人才納入企業領導班子年薪和任職考核,為公司的戰略發展提供強大的人才保障。

以創新提升核心競爭力推進企業可持續發展

如何創新,提升核心競爭能力,實現企業可持續發展呢?

在何勇總裁看來,創新是企業發展之道,是競爭能力之本。創新的力度、速度、深度、廣度,還有它的延伸度、客觀度,決定事務發展的好與壞、快與慢、生與死。為此,重慶機電將大力推進企業創新活動,特別是技術創新與管理創新。公司將堅持以市場為導向,以企業現實狀況和發展階段為基礎,創造條件瞄準國內外同行業先進水平,不同程度採用原始性創新、模仿性創新、完善性創新、適應性創新、延伸性創新、集成性創新和引進消化吸收再創新等方式,大力推進新技術應用、新產品開發、新平台建設,培育新的經濟增長點,增強發展後勁。

被納入摩根士丹利資本國際(MSCI)

環球小型企業指數

近日,重慶機電已正式成為摩根士丹利資本國際(MSCI)環球小型企業指數的成份股之一,充分顯示出重慶機電優異的業績增長、良好的財務狀況以及穩健的投資回報,已獲香港及國際投資者廣泛肯定。

重慶機電董事長孫能義先生表示:「對於上市只有短短一年的重慶機電而言,能晉身成為摩根士丹利資本國際(MSCI)環球小型企業指數成份股,顯示出國際投資者對公司能力的認同和期盼;相信將有助於增強投資者對本公司的投資信心,吸引更多國際投資者對投資本公司股票的興趣。重慶機電亦將繼續積極與投資者溝通,讓投資者對本公司的業務發展潛力有更深切的了解,使本公司股票能獲得更多優質基金追捧!」

相關新聞
疑港首宗本土甲流感染 16歲女中招 (圖)
特首連夜返港領導防疫 (圖)
小學若停課 呈分試延至9月初 (圖)
僅共處15分鐘 無外遊漢極速感染 (圖)
患者住所辦公室 即時大消毒 (圖)
新增4宗甲流個案
甲流瀕大流行 逼近六級警戒 (圖)
6級警戒若生效 全港或需戴口罩 (圖)
若突然停課 30萬飯盒報廢
全球最新疫情(部分) (圖)
發警戒屈服政治壓力 世衛被責失權威
日本確診破500大關
美市長在華隔離結束 (圖)
各大藥廠趕製疫苗 (圖)
中國確診超180例 基因組序列全破解 (圖)
世衛認同中國隔離措施
「陳振聰病房外急遁似小偷」 (圖)
座無虛席 記者坐犯人欄旁聽
陳稱替龔發功 將病移上己身 (圖)
堅信王德輝仍在世 龔禁賣診所候夫歸 (圖)
【打印】 【投稿】 【推薦】 【上一條】 【回頁頂】 【下一條】 【關閉】
港聞

點擊排行榜

更多 

新聞專題

更多