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■蘇利民接受訪問時稱，7個醫院聯網各自有25至27個專科代表，權責混亂，因此考慮為聯網架構推行改革。 本報記者李見安 攝
【本報訊】（記者 李見安）成功連任的醫管局行政總裁蘇利民，擬在任內3年推行滿腹宏圖大計，包括落實於今年第四季在7間醫院共增加逾160張病床；明年首季將增加普通科門診的專科藥物供應，令病情穩定的慢性疾病患者減少到專科門診求診，以縮短專科輪候時間。他亦直言，7大醫院聯網有整頓空間，擬把權責不清的專科部門代表重組，並開設兩個職位協調各部門，令問責更清晰。醫管局已向全體員工發出電郵，諮詢對架構重組的意見，料最快兩個月後有結果。
糖尿病、高血壓、心臟病等慢性疾病患者愈來愈多，公立醫院的專科門診壓力日大。醫管局《2009至2012年策略服務計劃》指出，2007年共有24.6萬名新症病人輪候專科門診，較2001年的14.2萬人大增74%。蘇利民接受訪問時表示，為縮減專科的輪候時間，將增加普通科門診使用特別藥物的用量，讓慢性疾病患者日後在普通科門診領取專科藥物。
增設兩新職 協調各部門
此外，針對醫管局轄下7個部門醫院聯網的管理架構複雜，他直言，各個聯網分別有25至27個專科代表，責任混亂，考慮為聯網架構推行改革，在醫院聯網總監之下新增「聯網醫療專科服務統籌」及「醫療服務質素統籌」兩個職位。他指出，廿多個不同的專科部門代表將縮減為7個，分別是內科、外科、護理、臨床支援/專職醫療、醫療診斷、社區及基層醫療及精神健康，由「聯網醫療專科服務統籌」管理和協調，釐清權責。但他強調，該職位會由目前人手兼任，毋須增聘人手。
2006年到港的蘇利民，總結上任後要處理4大問題，包括員工士氣、公院輪候時間、財赤及醫管局質素下滑。他說，過去3年基本上處理了員工士氣，醫生薪酬亦有所改善，但醫護人手不足將是未來的挑戰。據該局數據，護士及醫生人手每年分別短缺200人及100人，今年第4季及明年首季將會增加人手填補流失。
局方電郵員工 諮詢兩月
九龍東聯網及聯合醫院行政總監陸志聰(上圖)向本報稱，各聯網過去的運作不統一，「有些範疇有人負責，但精神健康、社區基層醫療便沒有人負責。」他認為，日後把權責釐清，對病人亦有益處，若病人要跨專科治療，可由「聯網醫療專科服務統籌」負責協調。他稱，局方已向員工發出電郵，料兩個月諮詢期完結後，會有具體的落實方案。
社協病人權益幹事彭鴻昌表示，慢性疾病患者改往普通科門診求醫，有機會令到電話預約求診的市民受到影響，更會加重普通科的醫護壓力，亦擔心醫護未能適當轉介個案。
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