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■在長達30年的外向型經濟發展過程中，廣東通過大量的外貿加工企業達成經濟的蓬勃繁榮。圖為一間港資玩具企業的生產線。
港企突圍系列五之一
2005年開始，駐紮著數萬間港資企業的珠三角地區，生存土壤開始發生變化，人工、水電、地價、原材料等核心生產要素價格一路上揚。也正是從那時候起，港資企業轉移內陸的聲音，一浪高過一浪。2007年集中爆發的勞工荒、電荒、原材料價格大幅上漲等不利因素疊加出現，08年底突然來襲的全球金融危機，更令港企賴以活命的海外市場急劇萎縮，數萬港企陷入生死存亡的關頭。香港文匯報2010年底派出多支採訪小分隊，走訪珠三角、湖南、湖北、江西、廣西的港資企業、港商商會、研究機構及政府部門後發現：過去數年，儘管轉移之路異常坎坷，儘管轉移陣痛難忍，儘管外部環境惡劣如故，可是在「打不死」的香港精神下，數萬港企逐漸摸索到走出困境的方向，在神州大地再次書寫了奇跡。
珠三角地區的港資企業近年向內陸拓展，記者梳理他們投資路線圖時，發現湖北、江西、湖南、廣西的港企數量，由2007年各省約2,000家，增至2010年各省約6,000家（詳見附表），增量和增速驚人。分析這組數據，可以看到過去4年間港企從珠三角再出發，北擴西拓的巨大決心和能量，同時也反映出港企突圍的艱辛和成功。 ■香港文匯報記者 趙鵬飛、唐苗苗、熊君慧、李洢、姚進、雷輝
香港中華總商會會長蔡冠深在接受香港文匯報記者採訪時指出：「一方面是珠三角地區生產成本大幅上漲，令到眾多港資企業出現經營困難。另一方面，則是全球性的金融危機令外部市場開始萎縮。兩面夾擊之下，港企不得不努力求變。」香港中總也因此想方設法為港商向內地相關部門反映所面對的困難，特別是業務由出口轉為內需所面臨的阻力，以及探索哪裡才是港企最合適的轉移區域。
逐步轉移 非連根拔起
在這個過程中，蔡冠深發現了一個很特別的現象：這些轉移的港企有個共同特徵，就是他們極少連根拔起。「就我自己掌握的情況來看，多數港企都是逐步地轉移，先是把生產環節中的一部分轉移出去，或者在其他省份再開設分廠，基地還是留在珠三角地區，這應該屬於增量轉移。」
香港文匯報記者也注意到，從2007年起至今4年間，僅廣東周邊的江西、湖北、湖南、廣西，以及福建等省，新增的港資企業總數超過2萬家，但是作為產業轉移輸出地廣東，港資企業並未明顯減少。
蔡冠深的判斷，得到中山大學港澳珠三角研究中心副主任袁持平支持。袁持平告訴本報記者，既要生存又不傷及根本，增量轉移是港企在產業轉移時的首選方式。他並指出，港資企業近年來大量進駐內陸省份，有兩個方面的原因。一是在生存環境日漸艱難之下，港資企業亟需從內部調整以增強自身的競爭能力，二是內陸多個經濟板塊迅速崛起，為港企提供了更為優惠的發展條件和更多商機。
政策傾斜 內陸成本低
「回頭看看，眾多經濟板塊近幾年崛起的速度很快，從中央提出的包括湖南、湖北、江西、安徽、河南、山西等六省在內的「中部崛起」，再到以福建為主的「海峽西岸經濟區」，還有正在快速發展的廣西「北部灣經濟區」等，都分佈在廣東周邊，而且都是成本低窪地帶。」袁持平說，這些經濟板塊得到中央政策的傾斜之後，內部資源得到了有效配置，不但生產要素充足，運營成本相對低廉，還擁有龐大的消費市場，而這些有利條件正是急待殺出重圍的港資企業所需要的發展環境。
經濟增速 西部超東部
眾所周知，改革開放初期，在計劃經濟向市場經濟過渡的時期，中國確立了東部地區率先發展的「非均衡發展戰略」。各項經濟優惠政策，吸引了香港製造業紛紛北上轉移，到毗鄰的珠三角投資辦廠。面積僅2000多平方公里的東莞積聚了近萬間港資企業，東莞也因此發展成為聞名全球的「世界工廠」。
2005年以來，中央提出區域協調發展戰略，力求在保持東部快速增長的同時，加快中西部及東北地區的發展速度，逐漸縮小地區差距，實現區域協調發展。在該戰略的帶動下，改革開放以來形成的東部地區「一馬當先」的增長格局發生了重大變化。2007年，西部地區經濟增速首次超過東部地區，而且這一態勢至今持續。
配套鏈條 5年內形成
「嗅覺敏銳資金靈活的港資企業趁勢搭上了這一波發展浪潮，而這些經濟板塊也緊抓政策優勢，積極承接珠三角產業轉移。郎有情妾有意，一拍即合。」袁持平分析指出，港資企業在轉移的最初階段，最擔心的除了交通成本之外，就是產業鏈，比如要組裝一部電腦，在東莞就可以採購到90%以上的配件，東莞達到高的集約配套用了10年的時間，但僅過去這幾年，中西部省份已經初步形成這種產業配套。「現在內陸很多園區招商都是引進整條產業，配套速度非常驚人，僅僅用3到5年時間，就能形成完備的配套鏈條。」
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