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東莞市委書記劉志庚對港商表示,轉型升級是必然的,否則頂得住這幾年,也頂不住未來。劉志庚坦言,知道企業壓力越來越大,未來至少三年都比較艱苦,3年後經過轉型上了一個檔次的企業可能日子會好過點。偉易達電子董事長黃子欣表示,港企要轉型,但希望政府在職業培訓方面加強力度,滿足企業對技術人才的需要。
港企應變之道 宜創新拓內銷
龍昌國際控股有限公司主席梁麟(見圖)也以龍昌玩具為例說明轉型升級差異。由於各種成本壓力大增,報價給客戶時也會多算幾個百分點,對方也接受。但對新舊產品利潤的影響差別很明顯,技術含量較高的新產品利潤還是較好,而舊產品的利潤率就降得比較多。
在內地有9年內銷經驗的港華人匯利集團董事長林立方表示,內銷是一個很好的出路,但的確有很多港商並不會做內銷。港企內銷關鍵是拓展網絡,港企應團結起來嘗試開發可共用的內銷網絡平台,這樣可最大程度減低成本,同時也能很快上手。香港民建聯中常委彭長緯表示,港企製造業必須轉型,應有自己的創意品牌,並且將其提升得比內地同類品牌更高,做到能夠競爭得過別人。
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