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■陳國基與執法科同事一起慶祝關帝節。
香港文匯報訊（記者 鄭佩琪）1982年投身入境處的陳國基，曾派駐不同崗位，最初在機場負責檢查證件，後來在入境處公關組工作7年，面對公眾及傳媒，曾處理居英權、無證母親衝擊入境處等事件；1998年調派港府駐京辦，處理香港出入境政策、簽證及協助內地遇事港人等(另稿)，深入認識國家；返港後借調保安局擔任助理局長，提升思維層次，跳出執行層面。陳國基說，3個崗位累積的工作經驗，對全面掌管入境處的工作很有幫助。
從執行政策到制定政策
2001年由駐京辦調回香港後，陳國基借調往保安局，擔任助理局長，工作由執行政策，跳到決策層面。陳國基表示，在保安局工作，面對的人是政務官，所做的事是政策事務，跟入境處不同，是一個很好的訓練機會，把思維提升至更高層次，做事更周詳，「制定政策要全面，各樣事情都要秤(考慮、顧及)；執行政策則看時間，是否有彈性、效率，要按個別個案去商討」。
與時並進不能墨守成規
陳國基說，現時仍有派職員到保安局，跟隨政務官工作，「學習他們的思維、想法及做事方法，職員回來部門工作會很有用」。在政策局的日子，陳國基體會公務員做事不能墨守成規，要與時並進，迅速回應市民訴求，不然會墮後；像今次「特事特辦」極速批出簽證予受地震影響的日本跨國企業外籍高層人員，「要兩天內辦好，就要兩天內完成，不能抱著慣例，說需要4至6星期」。
「我跟同事說，任何法例都會有例外，做事不能只按照規矩，必須考慮規矩以外的情況」。陳國基說，公務員不能「一本通書睇到老」，入境處執行出入境政策時，也須考慮法例以外的情況，不能「死守」規矩，「非法入境的，原則上我們當然一定會解走，但都有例外，如果那非法入境者有很強人道理由，我們都會考慮批准留低」。但他強調，「例外」必須在適當、合理的情況下運用。
以「坦誠」跟傳媒打交道
未調任駐京辦前，陳國基曾在公關組工作7年，跟傳媒打交道。陳國基說，對傳媒採取「坦誠」策略，「盡量把事情解釋得清楚，不能說的，就會告訴你暫時不能說﹔其實本來沒有甚麼大秘密，政府現時很透明」。他說，傳媒所問的問題，就是社會關心、感興趣的事情，部門可從中了解民意，作出回應。有別於警隊、海關等紀律部隊，入境處公關組(現為傳訊及公共事務組)均是「自己人」，陳國基認為，這樣安排的好處是職員更熟悉部隊運作，工作時會更得心應手。
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