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■銀聯信託董事總經理及行政總裁劉嘉時指出，強積金有助市民安度晚年，但未必足夠支持全期退休生活。資料圖片
——銀聯信託CEO劉嘉時「買鞋」論積金
香港文匯報訊（記者 余美玉）強積金在港經已實施十年，一直大力推動港人退休計劃的銀聯信託董事總經理及行政總裁劉嘉時指出，市民「揀」受託人及基金如買鞋，「不會只揀最平的，而是選最適合自己的一雙。」她認為，強積金有助市民安度晚年，但目前供款上限及比率偏低，未必足夠支持全期退休生活，故呼籲成員應增加供款，或是從其他途徑增加儲蓄。
自強積金制度成立以來，受託人不時受到批評，劉嘉時在接受本報記者專訪時表示，受託人亦有其難處，政府要加強業界監管，令應對成本大增，同時要承受下調收費的壓力。對於市場將來會出現「一業四管」的情況，她亦擔心不同的監管機構於執行法規上或有差異，並冀望處分標準可拿捏得準，但強調只要協調得宜，一業多管並非問題。
監管提升促成本增
劉氏又提到，「法規有要求，受託人就要去」，需要人手跟進及提交報告，令成本大升，但另一方面，市場又要求下調收費，而「收費永遠都有下調空間，但不會減至零，而事實上，基金開支比率近年亦由2%降至1.8%，近年受託人亦相繼推出基金開支比率較低的指數基金讓成員選擇，反映行業是有誠意去減價。」惟她重申，銀聯信託的基金收費會訂在合理水平，不會盲目跟從市場趨勢。
要減低收費，成員亦可出一分力，劉嘉時指，該公司定期寄出的報表，每次均有千多封是退回頭，因有不少人搬遷後，沒有通知受託人更改通訊地址，造成資源浪費，亦要公司安排人手聯絡成員。她表示，大部分受託人都設有電子交易平台，成員應加以善用，以電子郵件及電話系統代替信件往來，可減少用紙及行政開支。
收費割價或成壟斷
她道：「事實上，減價減至不合理地步，部分受託人會考慮退出，或造成壟斷，令市場更不健康，成員亦不能受惠。總之，成員揀受託人及基金，就如買鞋，不會只揀最平的，而是選最適合自己的一雙，要物有所值。」
提到早前政府擬向每名市民注資6,000元到其強積金賬戶，引起市民強烈反對及不滿，受託人瓜田李下受到指責，劉嘉時指當時有如萬箭穿心，「現金即時入袋只解決短線問題，注資入強積金，在複息效應下，數十年後，卻可得一筆可觀金額。」
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