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■顧逢奐
「產品設計師不是完全的天馬行空，要以人為本之餘，還要市場導向。」顧逢奐（David）在香港理工大學工業設計系畢業後，在07年成為全球首位獲邀參加Philips Young Talent Design Programme的產品設計師，09年獲得香港青年設計才俊大獎優異獎，到了今天還是在Philips（飛利浦）工作。
「跟中小型公司不同，跨國公司在制度、培訓等方面都很有自己的方針及程序，就以現在這公司為例，我們的設計組同事來自不同地方，文化上很多樣化，因為公司一貫都是有一個global view。設計的同事以外國人為多數，中國人也有，但香港人就較少。」
「如果問我設計的主要種類，有手機、音響、家電、燈飾產品等，都是比較偏向電子產品。」David邊介紹自己的作品，邊翻動sketch book，可以看到他的得獎作品，例如I.D.雜誌年度設計評議獎、由Rhino和Bunkspeed Hypershot贊助的RELAX傢俬設計比賽表揚獎；為飛利浦設計的Xenium 500手提電話獲得08年Fortune中國最成功設計獎等。「我未設計過手提電腦、食具等，這些我其實都有興趣。」
「設計時，先有concept，再brainstorm，但說到底也是team work。我們設計時不只顧及外形和功能，其實更要考慮到人們的生活，因為無論是甚麼產品，都是給人使用的，你的concept如何天馬行空，如果不能改善人們的生活或配合大家的習慣，一切都是徒然。因此，我們也要留意市場發展及潮流趨勢，顏色、物料……所有都要留意。」
「同時，設計部要跟R&D（研發）、市場部同事開會。前者當然是因為產品在實際生產時，要考慮眾多技術問題，而後者就是市場方面的考慮。我們設計項目會有不同的vision，如1年半、2年、5年等，而且會考慮要不要配合本土市場的需要。其實這也令我明白一點，我們設計產品，其實是創作一個故事——為甚麼你要這樣設計，這種種色、形狀、功能等，有著甚麼意義。設計產品不是隨便畫些草圖就算，開會時先要令同事明白及buy你的設計。」他以燈飾為例，指除了大家所想到不同顏色可以營造不同氣氛以外，燈罩的款式也要考慮，可能是加入了不同市場的文化因素。「如我為內地市場設計燈飾時，那個如燈飾的外形是不是因為喜慶、風水，又或其他文化因素，這些都可以是這個設計的story。」
「很多人以為產品設計師不過是styling，但其實我們是在提供solution。我們要花很長時間去做前期的工作，不只是設計，更包括市場分析，這也是了解不同人的生活行為，加深對人的認識，設計就能貼合人們的需要。以前以為只要有idea就可以了，但工作愈久，愈發現設計產品是很跨界別的，而且你不只有idea，更要有辦法去實行那個idea。」
David最後還向筆者展示了他一些個人的設計項目，原來他平時除了寫blog，也會設計一些比較conecptual的東西，而他給筆者看的，是代表了愛的戒指。
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