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SOHO中國董事長 潘石屹
公司的一位同事國慶節之前給我發了一條短信，短信說：「不久前和我一起吃過晚飯的溫州老闆因高利貸的事自殺未遂被人救過來了」。當時我非常震驚，也看到媒體上有大量關於溫州老闆因高利貸引起的「跑路」、「跳樓」的事件。我就計劃到溫州去看一看，看看那裡到底發生了什麼樣的事。
溫州，我曾經去過許多次，尤其是在2002年到2004年這三年中，我們公司最早開發的SOHO現代城和建外SOHO項目有大量的溫州客戶，我始終堅持一條原則，就是：「我們的客戶在哪裡，我就出現在哪裡」，以便了解他們的需求，了解他們想什麼，聽取他們的意見。所以，溫州這座城市對我來說，應該是比較熟悉的。
最近這些年，我們公司溫州的客戶少了很多，我了解原因是溫州的資本希望追求更高的回報，也願意承擔更多的風險。而北京、上海的房地產市場屬於成熟的市場，既沒有太大的風險，也沒有太高的回報，這與溫州資本的需求是不吻合的，所以這幾年我去溫州機會就少多了。近些年來，我們公司的客戶主要集中在陝西、內蒙、山西、河北，我去這些省份的機會多了。有人問我，我們公司的客戶在中國的分佈情況如何，我笑稱是「晉察冀邊區」。
我這次到溫州以後發現，從城市的面貌來看，溫州並沒有發生很大的變化，相對來說還是比較落後的，市政條件也不好，這十年來全國許多城市都發生了很大的變化，而溫州變化並不大。我們參觀了許多工廠，有大工廠、也有小工廠，總體來說和十年前也沒有什麼兩樣，先進的技術和設備採用並不多，仍是幾十年不變的流水線，流水線上面的工人很多，工作條件也比較艱苦。
在這些工廠中，基本上沒有溫州人，溫州人都去歐洲做生意了，工人都是來自全國各地。我問到的其中幾位女工，她們都是從四川來的，對高利貸和「跑路」、「跳樓」事件都很敏感，不願意多說。工人好像有統一口徑似的，當著許多人的面，他們講的話都官樣話。我和一些企業家朋友熟悉之後，才真正了解到一些零星的信息。
這些「跑路」、「跳樓」事件的發生，從宏觀層面來看，主要是因為宏觀調控政策和銀根的緊縮，從源頭上造成了中小企業缺錢。企業越缺錢，所借的高利貸的利息就越高，利息越高企業就越沒有能力去還錢，就形成了惡性循環，造成了這樣的惡果。
借高利貸從事投機不妥
我專門走訪了一些小型的做實業的企業，從他們那裡得到的情況與現在媒體上大量報道的情況正好相反。其中一個企業主指著他的一座車間說：「實體經濟能需要多少錢啊？用不了多少錢，有了訂單我就做，訂單少了我就少做，沒有訂單我就不做。高利貸的資金主要是用到金融、房地產以及太陽能等投資上去。有些企業家，是以實體經濟為幌子貸款、借高利貸，投到了這些投機的行業裡面去，」他對我說，「尤其是你們房地產行業，吸收這些高利貸資金的比重是很高的。」他認為，現在政府一方面打壓房地產，一方面要救這些放高利貸的人，這實際上就陷入了一個悖論。
在出台救市的決策之前，決策者們應慎重地考慮和反省，哪些是因為以前政策的失誤造成的對市場、對無辜者的傷害，哪些是種瓜得瓜、種豆得豆的必然結果，哪些是應該受到的懲罰。如果以前犯過的錯誤造成了對市場、對無辜者的傷害，就應該盡快地彌補，越快越好，越及時越好。但在「獎與罰」這永恆不變的規律下，對那些自食惡果的投機者就不能去救，救了他們就是對市場經濟發展規律、對社會價值觀、對評判標準的破壞。一旦標準破壞了，我們的市場和社會就會出現更大的混亂。 (本報有刪節)
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