借瑞士「做會」模式 解港科研資金問題

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■陳繁昌(右)早前訪問歐洲多個國家，既為科大招兵買馬，亦希望能加強與當地大學合作。左為科大副校長翁以登。 科大提供

　香港文匯報訊（記者 任智鵬、歐陽文倩）在回流香港前，陳繁昌曾任美國國家科學基金助理總監，對世界各地科研資金相關制度有一定認識。他表示，是次歐洲行發現，雖然瑞士本身已有不俗的科研資源，但近期卻進一步積極爭取與歐盟設立「做會／標會式」科研基金，以加入與歐盟各國一同競逐，既推動研究項目質素的提升，又壯大科研資金的總額，特別適合在一國兩制背景下，香港與內地科研資源的互動作參考。

　陳繁昌形容，有關科研基金運作與傳統中國民間的「做會」或「標會」相近，參與單位各自投入一筆資金，並定下自己的科研項目以競逐這筆基金，而質素最佳的項目將會得到資助。他表示，瑞士雖非歐盟成員，在科研資金共享方面卻勇於開拓新的合作模式，克服政治上可能存在的障礙。

長遠發展對兩地均有利

　資金不足是近年香港科研面對的其中一個主要問題，而在「一國兩制」背景下，內地較充裕的科研資源卻未能「過境」供香港院校使用。陳繁昌認為，瑞士與歐盟科研合作模式，對香港與內地有關方面合作有很大啟示，例如可以由兩地合資科研基金，大家再各自以科研項目去申請競逐，既可在香港科研資源的投入帶來突破，而長遠來說雙方獲批資金機會均等，也能避免出現「誰佔誰便宜」的爭議。