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對於雲浮這一成功社會管理模式的推廣與借鑒，中山大學政治與公共事務管理學院教授蔡立輝表示，「所有改革都必須以人為本。雲浮在推進基層管理改革時，眼光緊盯基層群眾，填補以往農村管理的真空，真正做到了造福群眾，所以也就得到了群眾的真心認同。」
雲浮在推進農村綜合改革中亮點紛呈，但是也面臨著不小的問題。雲浮市新興縣委宣傳部辦公室主任曹文告訴記者，第一，雲浮屬於欠發達地區，很多村莊已經「空心化」或「老齡化」，沒有改革的牽頭人，就算理事會的成立能吸納外出務工人員，但遠水解不了近渴；第二，不是每個村莊都有財力和有為村莊出力意識的鄉賢，政府財力也有限，「有些村莊改革模式學去了，卻始終沒能力為村民解決實際問題」；第三，有些鎮「大部制」改革完成了，但是卻找不到上級主管單位，同樣的問題也出現在市、縣一級政府。
體系質量待提高
對於改革中面臨的挑戰，雲安縣委書記黃澤寰說，當前農村綜合改革的一系列架構已經完成，接下來的重點是怎樣提高這個體系的運行質量。
他表示，為了提高新的體系的運行質量，相關職能部門的工作將著力於提高公共服務水平，將更多農村的公共事務納入預算，例如提高大病救助、五保戶補助、加大飲水、村道和學校的建設投入等。「只要方向是對的，就應該堅持下去，不能半途而廢。」
改革智慧須激發
華南農業大學經濟管理學院的張樂柱教授表示，雲浮下一步的改革，應更著重於在體制和機制上，怎樣去深化與細化，怎樣將好的理念轉化為實際行動。在推進改革實踐的過程中，更加注重體制、機制的創新，通過諸如制訂政績考核體制、財政分享機制等等一系列的體制機制創新，來保障改革理念的實現，成果的鞏固。「雲浮模式的繼續推進，需要做好更高層次的上層設計。改對了的堅持方向，改錯了消除問題擴大優勢，多搞改革試驗，同時還要注意激發基層改革智慧和民間的首創精神，充分發揮地方改革的積極性和創新性。」
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