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■黃遠輝坦言，人民幣業務的啟動是本港金融業在回歸15年以來最為重要的一步。
——擁中資行進駐優勢 競爭對手難複製
「人民幣」三個字，今時今日對香港市民而言，已由日常北上內地消費的貨幣，深化至投資用途。這個深化過程，同樣適用於香港作為國際金融中心的角色上。曾任工銀亞洲董事兼副總經理的本港資深銀行家黃遠輝，親身見證本港金融業的變革。他接受本報專訪時坦言，人民幣業務的啟動，是香港回歸15年以來，本港金融業最為重要的一步，目前已漸漸步進收成期。 ■香港文匯報記者 馬子豪
中央推進人民幣國際化，點名確立香港為離岸人民幣中心，作為其平台，由啟動個人人民幣業務，到放寬企業開立人民幣戶口，至允許不同機構來港發人債，借香港平台作為海外人民幣回流渠道。以上種種政策，令各項本港人民幣業務統計數字均屢創新高，象徵人民幣業務，已成本港金融界，以至香港經濟新的「生命線」。
李克強訪港加速發展
黃遠輝認為，本港人民幣業務在2004年起動，但最重要激發點，是2005年7月中國人民銀行進行匯改，允許人民幣升值，除令市民認識到人民幣的投資作用，更終令企業得到使用人民幣的誘因。另一重要里程碑是國務院副總理李克強2011年8月訪港時，公布多項推動本港成為離岸人民幣中心的措施，其中兩個人民幣回流渠道：外商直接投資(FDI)及人民幣境外合資格投資機構(RQFII)，均於同年年底相繼落實。
前者允許包括港澳台的境外投資者，可以境外人民幣到內地直接投資房地產業及上市公司；後者則批准內地券商來港銷售內地的A股基金產品。兩項政策除令本港人民幣存款獲得更多出路外，由其衍生出來的融資機會，如發債及貸款機會亦隨之增加，令本地銀行經營模式更多元化。
產品種類待開發擴充
從時間進程上算，本港人民幣業務發展至今已8年時間，由存款發展至信用卡，再到貿易融資，以至今日漸漸發大的離岸人民幣貸款，黃遠輝表示，目前人民幣業務仍礙於產品種類相當有限，及近乎「密封式的市場操作」：「即使RQFII開放，由於暫時只限於投資以及少量A股，可供投資的工具相當少，對銀行的回報率貢獻實在有限。」若以數字量化的話，黃遠輝以本港人民幣存款約達6,000億元為例，粗略計算，多年來人民幣的平均回報率料達10%，即整體本地銀行界已獲600億元人民幣盈利，說不上豐厚。
不過，他坦言人民幣暫時「未必好賺錢」，但認為香港仍可憑背靠內地的優勢，在建立人民幣離岸中心，肯定較倫敦及新加坡等等潛在競爭者優勝。他指，本港坐擁離岸人民幣(CNH)，以及眾多中資銀行坐鎮的先天優勢，面對外來競爭亦不足懼。
內企匯市對沖首選地
他解釋，目前人民幣外匯市場，分為離岸(CNH)及在岸(CNY)兩個市場，因兩個市場呈現價差，因而衍生企業套戥、對沖交易等，如在較平的CNY買人民幣，在匯價較高的CNH沽出賺取差價。但要注意的是，目前只有內地企業才可參與CNY買賣，言即此對沖交易只限於內企，「由於倫敦較少中資銀行分行，由內企進行對沖，當會選擇就近的香港。」所以，本港在發展離岸人民幣中心，擁有其他不易替代的優勢。
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