 放大圖片
■單向街書店遭遇生存困境。
京城書店業繼去年光合作用關門大吉後，再起波瀾。三年前因為租金問題不得不搬離圓明園的獨立書店單向街再次因為租金問題，面臨搬遷窘境。
5月17日，單向街創辦人之一的于威發佈微博：「從2006年開始創辦的單向街圖書館，目前遭遇了一點危機：合約即將到期，房租大漲，無以為繼……七年來，它成為北京罕見的、濕潤的公共空間，交織了個人的理想，開放的態度，文化的棲息，思想的對撞。一定不能讓它變成一個愉快的回憶。拯救單向街。」
與三年前單向街圓明園店即將閉店搬遷之前，有讀者在網上發起募捐，號召4000位讀友每人捐100元錢，把單向街留在原地相似，今年也有讀者呼應股東之一的許知遠朦朧而又理想主義的設想：將單向街現有的13個股東，擴大為1000個股東，「那時的單向街，也許會是一個真正自由的精神公社」。但很快有人吐嘈：真要有那麼多股東，屆時書店的控制力或更弱。在今天的商業環境之下，獨立民營書店的生存之結是否真的無解？
單向街的指標性意義在於它的三大特點。其一，選書精到、有著一貫的準則和指引性；二，常年堅持高品質文化沙龍；三，股東乃至讀者中的文化名人效應。七年下來，單向街書店成功地成為北京乃至全國範圍內最著名的文化場所之一，並被外界當作是獨立書店的運營典範。本欄就曾介紹過在那舉行的一些書業活動。突如其來的二次遷址事件，將籠罩在它頭上的光環揭開，暴露出獨立民營書店在現今的社會環境和商業氛圍下孤軍奮戰，苦苦支撐的殘酷現實。
單向街書店成立於2006年1月1日，最初由圓明園邊上的一家廢棄畫廊改建而成。當時供職於媒體、出版機構的許知遠、吳曉波、于威、覃里雯、張帆等13人每人出了5萬元入股， 2009年10月，由於租約到期，書店不得不從圓明園東門搬到國際化商圈藍色港灣。當時單向街做了一份名曰「單向街＋藍色港灣＝塞納河左岸」的提案，令藍色港灣非常動心，最終因為其特有的文化氣質及在文化群體中的號召力，「藍港」為單向街提供了條件寬鬆的租約，房租以收入抽成方式支付，為期三年。
三年租約將在今年7月19日到期，商區方面由於業態調整，要求單向街搬離目前所在的「左岸」，並向書店提供了兩處新址備選，並願意給予極大的租金優惠。問題是，單向街在藍色港灣的經營僅僅實現了盈虧平衡，提高房租，哪怕給予了優惠，也因為打破了平衡點而成為不可承受之重。
商區推薦的新址，有一處在酒吧街的店面並不太差，有問題的只是租金。三年前，藍色港灣拉單向街進來時，還沒有什麼人氣，現在當然每到周末已經人潮湧湧了，十足的一個時尚街區，大牌林立，如同置身國外的某個商業綜合體。對於城中不少的文藝青年來說，躲在這藍色奢華中一隅的單向街就是藍色港灣的全部，現在，他們不得不準備「挪窩」。
下一個文化埋單人
在與藍色港灣多輪談判的同時，單向街開始尋找新的店面。曾經一度考慮回到海淀，那裡與眾多大學為鄰，租金水平也比朝陽要低，但朝陽在交通、傳媒、商業環境等方面優勢明顯，有利於單向街品牌成長，舉辦文化沙龍也有更多便利。據說，近期單向街和朝陽北路大悅城的談判頗有成效，朝陽大悅城是城中新起的潮流之地，裡面有一些設計店、電影院等相對文化的設施，果真如此，倒也皆大歡喜。等於暫時又找了一個文化品牌的「埋單人」。
同仁書店的經營窘境這些股東開店，本來就只是為了給同好和自己提供一個閱讀和交流的地方，盈利並非目的，當然還包括每個人都忙於自己的工作，沒有精力管理。最要命的是，用許知遠的說法，「我們的困境在於這一個大家都不讀書的年代，讀者空洞的同情、抒情方式的支持並不能帶來實際的意義。大家都喜歡這個公共空間，但來一趟更像是裝飾性的郊遊。」
1998年，在北大東門外的雕刻時光咖啡店裡，許知遠讀到了鍾芳玲的《書店風景》：花都巴黎對我的吸引力一直不怎麼大……誘引我成行的，是一家傳奇的英文書店。也許這就是許知遠開設書店起心動念之時，書店正代表著一種美好生活。
很多年過去了，許知遠如人飲水冷暖自知地感歎：「未來的書店會成為一種生活體驗、生活方式，但目前出版業是夕陽產業，當下的社會不追求精神生活，書籍、觀念、思想不佔據關鍵作用。如果一個社會裡，大家都在談論商業邏輯，那麼這個社會就完蛋了，大家都會陷入這個死胡同裡去。」
單向街裡，安民告示已經貼出：「7月搬家，新店址還在選擇，到時候會通過郵件、微博等告訴大家。」唯一可以確認的，就是單向街不會消失。這個「濕潤的公共空間」的下一站在哪，人人都在期待答案。 文：白金
|
放大圖片
