檢索: 帳戶 密碼
文匯網首頁 | 檢索 | 加入最愛 | 本報PDF版 | | 簡體 
2012年11月8日 星期四
 您的位置: 文匯首頁 >> 采風 >> 正文
【打印】 【投稿】 【推薦】 【關閉】

隨想國:東華三院管理學


http://paper.wenweipo.com   [2012-11-08]     我要評論

興 國

 一八五一年,在港島太平山街的廣福義祠,原本是用來作為安放市民的先僑靈位的地方,逐漸變成流落無依人士及垂危病人的住所。由於衛生條件日差,一些華人領袖便提議集資蓋一所醫院。一八六九年,港府撥出普仁街的地段,並且資助金錢,一八七二年便有了第一間華人的醫院,定名為東華醫院。剛開診時其實是一間中醫醫院。一九三一年,和油麻地的廣華醫院,以及銅鑼灣的東華東院,統一管理合稱為東華三院。這三家醫院的名字,都含有為廣東地區華人服務的意義。

 看每年的籌款活動,籌得那麼多的善款,怎樣分配?怎樣管理?我很好奇,於是在遇到現任主席陳文綺慧的時候,提出心中的疑問。據陳文綺慧說,原來東華三院的董事局,除了主席和十多位總理之外,還設有五個副主席。從總理升上副主席時,要從第五副主席做起,然後逐年升上去成為第四、第三、第二以至第一。有了這五年的五任不同的副主席經驗之後,才升上主席的職位。

 第一副主席主要負責的是醫療衛生服務和財務;第二副主席主要負責的是稽核和物業管理;第三副主席主要負責人力資源、檔案及歷史文化,以及員工退休計劃;第四副主席主要負責學務,同時是稽核副主席;第五副主席主要負責社會服務。

 有了這些不同經歷的磨練,做起主席來自然是樣樣精通。不過,包括主席和副主席,任期都是一年。不同的副主席一年的磨練期,想來是足夠的。但主席的任期也只有一年,是否太短?因為學以致用嘛,學得了五個不同單位的管理之後,正是發揮所長的時候,一年任期,能做出什麼重大的事情?比如今年推出的「天水圍墟市計劃」,一年後只能看到初步的成效檢討吧?檢討後就要由下任主席來負責了,是否有點可惜?

 我自然沒有把可惜的事向陳文主席說出,只能祝願她任內得心應手,為廣大市民提供更多服務,更祝願今年的籌款來個大豐收。

相關新聞
百家廊:我的桂花情緣 (2012-11-08)
翠袖乾坤:導演們,太謙了! (2012-11-08)
海闊天空:享受悠閒的旅程 (2012-11-08)
琴台客聚:九型人格 (2012-11-08)
生活語絲:新的一本遊記 (2012-11-08)
隨想國:東華三院管理學 (2012-11-08)
獨家風景:珠江源頭第一城 (2012-11-08)
百家廊:「一塔湖圖」魅力無窮 (2012-11-07) (圖)
琴台客聚:令人震撼的《豐乳肥臀》 (2012-11-07)
翠袖乾坤:霆鋒變親切 (2012-11-07)
天言知玄:沒法愛上的「她」 (2012-11-07)
杜亦有道:末日排榜 (2012-11-07)
隨想國:歡樂滿東華 (2012-11-07)
路地觀察:《妊娠日曆》的黑色姊妹情 (2012-11-07)
百家廊:吳為山印象 (2012-11-06) (圖)
琴台客聚:日本人的釣島著作 (2012-11-06) (圖)
翠袖乾坤:哪代最幸福? (2012-11-06)
海闊天空:古城的老房子 (2012-11-06) (圖)
生活語絲:漢語保衛戰? (2012-11-06)
思旋天地:「估市」 (2012-11-06)
【打印】 【投稿】 【推薦】 【上一條】 【回頁頂】 【下一條】 【關閉】
采風

點擊排行榜

更多 

新聞專題

更多