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藍海鷹告訴記者,新津過去幾年在實施基層醫改的過程中,主要成果是實現了基層醫療的「三化」。
第一是基層醫療設施建設標準化。藍海鷹表示,過去幾年,新津不僅重新選址新建了醫療業務用房,並且按標準配備了醫療設備和人員,從根本上改變了基層醫院發展薄弱的現狀,大大提升了基層醫療機構的服務水平。此外,當地還將門診刷卡報賬和公共衛生服務延伸到村衛生站,並對村衛生站的醫療和公共衛生工作績效進行考核,實行購買服務,基本實現老百姓不出村就能享受到便捷的基本醫療衛生服務,真正夯實了基層醫療衛生服務體系的網底。
第二是基層醫療服務規範化。以前,醫院只是看病抓藥,現在醫院不僅要做好醫療工作,也把公共衛生工作提升到日常重要工作範疇,除了看好老百姓的常見病、多發病外,還要按照國家政策認真落實與孕產婦、老年人、孩子等息息相關的公共衛生服務。與此同時,新津還制定了鄉鎮公立衛生院、村衛生站公共衛生服務項目和基本醫療診療目錄,全面開展預防、醫療、康復、保健、健康教育和計劃生育技術服務等「六位一體」規範化服務,推動基層醫療衛生機構服務功能轉型。
第三是基層醫療管理信息化。新津先後投入1400萬元,實施了區域醫療衛生信息化建設,借助信息化建設形成了「一張網、一個平台、一個系統」體系,對醫生的用藥情況、處方情況和醫院運行情況,以及全縣居民的基本健康狀況和健康服務需求進行精細化管理,有效規範了醫生的診療行為,提高了全縣醫療機構整體管理水平、服務水平,實現對全體人群健康的全程管理和全方位服務。
通過深入實施醫療衛生體制改革,不斷創新和健全基層醫療衛生機構運行機制,積極構建公開透明的信息化管理體系,新津有效破除了原來基層醫療機構「以藥補醫」的現象,確保群眾享有安全、有效、方便、價廉的基本醫療衛生服務。
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