放大圖片
■兗礦集團董事長王信(右),兗礦集團總經理、兗州煤業董事長李位民(左)參加兗礦澳洲公司上市慶典儀式
鄂爾多斯是中國重要的能源戰略基地。2009年,回應國家西部大開發宏偉戰略,著眼於在鄂爾多斯再造一個新能源化工基地,實現企業可持續發展,兗州煤業鄂爾多斯能化公司成立。該基地目前擁有兩對生產礦井,三對在建礦井,以及一個在建的180萬噸煤製甲醇轉烯烴化工項目。鄂爾多斯能化公司成立以來,突出高質高效發展主題,實施煤、化一體化發展戰略,創新礦井生產、項目建設、資源獲取、資本運作「四位一體」發展模式,在較短時間內走出一條項目快速建設、資源高效利用、後發優勢加快顯現的發展道路。從入蒙收購第一座礦井到三年後眾多重大項目齊頭並進,鄂爾多斯能化公司依托當地優惠發展環境,借助市場力量實現高效發展。
鄂爾多斯能化公司面臨著難得的發展機遇,也面臨著更加激烈的市場競爭。截至2012年底,已有內地近50家國家級、省級大型能源企業和數十家本地大型礦業集團在鄂爾多斯投資開發能源產業。國家確立煤炭產業大型集約化發展方向,更需要在鄂爾多斯形成一個大型的能源企業,提升資源併購能力和持續發展的規模保障。面對這種激烈的競爭態勢和複雜嚴峻的外部經濟環境,唯有依托企業核心競爭優勢,全力推進新區建設,儘快在新一輪發展競爭中站穩腳跟,才能實現兗州煤業的新跨越。為此,兗州煤業審時度勢,敏銳抓住經濟低谷帶來的低成本機遇,全力推進鄂爾多斯新區建設,力爭儘快形成兗州煤業西部開發的新經濟增長極。
針對這種局面,兗州煤業認為:雖然當前煤炭行業面臨巨大困難,但是,煤炭作為國家經濟發展的基礎性能源的地位沒有改變,必須緊緊抓住當前的機會,加快鄂爾多斯新區建設,儘快建成新的能源基地,迎接新的經濟發展需求。加快鄂爾多斯新基地建設,就必須創新發展思路,轉變管理體制,用新機制激發新活力,用管理創新引領開發建設步伐,實現鄂爾多斯能化公司高質高效發展,快速提升兗州煤業在中國煤炭行業乃至全球能源企業中的規模當量、綜合實力和品牌形象,培育企業後發優勢。今年4月底,兗州煤業公司董事長李位民主持召開了推進鄂爾多斯能化加快發展現場會,確定實施一系列快速推進鄂爾多斯新區建設的新舉措。
|