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■馮雪心指，手上這本《秘密Secret》在金融海嘯時為她帶來不少啟發。張偉民 攝
雖然康宏現今已經成立20周年，並成功上市，然而馮雪心指當中也有遇過困難，但勉勵大家要用正能量解決問題。「如果要數管理時遇到最難忘的困難，就要數08至09年的金融海嘯。當時的生意真的好差，很多同業都要cut cost。我們公司其實沒有冗員，但減薪又會影響士氣。」她指當時的情況很兩難不知如何才好。就在這個時刻，她走進書局被一本名為《秘密Secret》的書吸引。
「這本書是一套吸引力法則，叫我們要正面思想，因為正面就會吸引正面，就好似物以類聚。很多的事情只要你想做得到，就會得，而夢想都會離你愈來愈近。」於是我就用這個方向去想，困境可以點解決呢，又想這可能是個機遇和進步空間，最後更萌起了決定上市的念頭。
同事自發慳成本
到底馮雪心最後想到什麼決定呢？原來就是和一眾管理層開會後，決定減管理層人工，並減到得10元。「即使我們做了這個決定後，離設定的cut cost目標仍有距離。於是我們把這個決定跟同事講，很多人都覺得好感動，然後更有同事自發性組成成本關注小組，檢討公司的運作上還有什麼成本是可以刪減的，後來發現真的節省了不少。」
最後馮雪心等管理層的10元人工措施維持了近1年，「我一直都不擔心，因為相信逆境是會過的，最後終於等到了。」她指回想起當時的困難，也造就了一個機會，不但是得到同事們的掌聲和成立了成本關注小組，另外亦使我們行快了，「這個危機令我們明白，背後有資金backup的重要性，且有利企業進可攻，退可守。因為經濟差時就是入平貨的好時機，於是衍生出上市的決定。」
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