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■作為首飾商，鄭陳曼芝認同內地抄襲情況嚴重，但認為港商絕對可以質量證明產品更勝一籌。圖為其設計產品。記者張偉民 攝
香港文匯報訊（記者 方楚茵）內地幅員廣品牌多，本港中小企資金匱乏，想在內地打響品牌知名度幾似泥牛入海，投資一下子消失得無影無蹤。鄭陳曼芝對此強調，品牌推廣要「慢慢煲」，經營工廠與零售的計算效益方法不可能相同，難以「使一蚊賺一蚊，老闆亦一定要識轉彎，識精神分裂！」
工廠思維難經營零售
以往經營工廠的人大多性格殷實，腳踏實地亦可闖出一片天，奈何世界變得太快。她指，老闆一定要有勇氣跟隨時代走，現時科技發達，不能再做硬廣告，要實體及互聯網配合發展。據她透露，除機場的新血路外，香港品牌總商會將與機構合作展示港商實體商品，客人先見「靚貨再網購」，一反「網上買次貨」的失望情況。
該會亦會因應產品類型以不同渠道推廣，並作嚴格品質監控，確保各平台不會販賣次貨、舊貨。未來亦將拓展內地龐大的直銷市場，推廣本港食品、家電、中藥等。相反珠寶、鞋履、時裝就分別與不同網站合作展銷，她指，現時亦已有數個商場想與商會合作。
推廣淘汰制確保質素
由於該商會會員眾多，但機場櫃位有限，將採末位淘汰制，按品牌銷售表現淘汰表現差者，希望本港中小企會以更出眾的設計產品應市。對於內地抄襲情況嚴重，經營首飾生意的她感受猶深，亦驚歎內地抄襲功力之深，「24小時已可將米蘭新款擺上網賣，根本無可避免」，但認為港商絕對可贏包裝，以質量證明兩者屬不同層次。
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