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■筆者在完成的壁畫前留念。 筆者供圖
自中學時代起,筆者參與不同類型的義工服務,例如賣旗、探訪和海外義教活動等;進入大學後,常趁着假期到越南及尼泊爾等發展中國家參與領袖及義工服務,希望傳揚服務社群的精神。每當筆者與他人分享海外義教活動的見聞時,大家都不約而同問:「時間這麽短,能幫上什麽忙?」面對這個問題,我總愛分享以下的故事:
2012年的聖誕節,筆者到越南河內進行為期三個星期多的海外義工服務,包括到幼稚園義教、翻新校園及到當地大學交流,宣揚國際義務工作的理念。一天中午,我和其他隊員在幼稚園校園翻新外牆及繪畫新壁畫時,正值是午膳時間,學生們都雀躍地騎着自行車回家吃飯。
男孩首畫壁畫 高興又自豪
不過,一個小男孩卻靜靜地停了下來,站在旁邊觀察我們的一舉一動。十多分鐘後,也沒有離開的意思。我靈機一觸,猜想他應該沒有試過畫壁畫,於是把蘸上油漆的刷子遞給他,示意讓他來畫。他頓時往後退了幾步,躲在自行車後,我以剛學來的幾個越南語詞彙加上身體動作,再次邀請他參與。這一次,他接過了刷子,在牆壁上塗上了一個紅色圖案。
午膳過後,男孩再次出現,並還帶來了另一個約十二三歲的男孩,小男孩走去壁畫前,指着他剛才畫的圖案,臉上露出了既高興又自豪的表情。看見小男孩的舉動,我們邀請了更多圍觀的學生和村民參與其中,他們雀躍投入的表情,一直留在我的腦海中。
當地人投入參與建歸屬感
「義務工作」,對有不少人而言,就是給予服務對象一些物資或即時的支援;但筆者認為這不僅如此,更需要的是推動當地的義工發展,「授人以魚,不如授之以漁,授人以魚只救一時之急,授人以漁則可解一生之需」,因此,擔當國際義工更應起動當地人力資源,鼓勵當地人投入參與。這既能廣泛推廣義工精神,又能建立大家對社區的歸屬感,繼而更積極參與社區的硬性或軟性建設,促進社區的發展。「義務工作」所重視的不是「量」,而是背後的「質」--感染他人,宣揚義務工作的精神。 ■譚穎欣
2012-2013年度傑出學生服務獎得獎者
(標題和小題為編者所加)
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