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2014年8月8日 星期五
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本報專訪:駐港辦本月正式運作 冀掀註冊「雪球」 前海目標吸600港企


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■洪為民(右)與同事本周開始正式在港接受就前海投資諮詢和註冊事宜。 本報深圳傳真

香港文匯報訊(記者 李昌鴻、實習記者 黎柳茜 深圳報道)前海管理局早前聘請香港互聯網專業協會會長洪為民為前海香港事務首席聯絡官。洪為民近日接受本報專訪時透露,位於金鐘海富中心的前海管理局駐港辦事機構本周開始開放,大部分企業均可在香港完成前海開公司的註冊,為港商提供「一站通」服務。至今年底,港企在前海註冊數量有望從目前的400多家增至1,000家。

洪為民稱,三年來,前海出台並落實的惠港政策幾乎涵蓋所有層面,吸引10,000多家企業前來註冊,但其中港企只有400多家,佔比不到5%,這一比例確實有些偏低。他說,前海駐港辦事處正式對外開放後,港企可以在港完成註冊投資前海的公司,有助提高效率。目前辦事處連他共有5人,為更好滿足港企的需求,會從前海管理局借調部分人手。除特殊性質的企業,一定要前海管理局特批、需要去前海註冊外,絕大多數港企可直接在港註冊。

加強聯繫各行業協會

今年底前要爭取1,000家港企註冊,即在5個月的時間增加600家,看似壓力很大,但洪為民樂觀地表示,隨�茷e海駐港聯絡處正式投入運營,港企進駐前海就具有滾雪球效應。「現在已經有很多人聯繫我,真要忙起來,一天註冊10家也不是不可能,這樣一個月下來就是200家了。另外,我還可以聯繫一些商業或者行業協會,若成功,一次便可能有幾十上百家的註冊量。」

「前海蘊含巨大機遇,港企對其興趣十分深厚,在我履職2個月的時間裡,不少港人港企通過朋友轉介找我諮詢前海,我的電話都快被打爆。」洪為民笑�蚖﹛A「有許多港企老闆約我喝咖啡,我都因喝太多而胖了不少。」

前海構建大香港概念

洪為民說,前海有兩個作用,一是增容,二是橋樑。「前海的定位是增加香港的容量。香港土地不夠、人才不夠,前海恰好可以彌補,進一步發揮香港的優勢,做大香港金融業。這其實是一個大香港的概念。而橋樑,就是港企在內地投資過去很難落地的東西,現在可以在前海落地。比方電商,如果類似支付寶的跨境支付能在香港實現,就等於能在全球開展業務。」

他認為,伴隨�茪@系列惠港政策的落地,港企直通車的實行,對於深港兩地企業開展跨境業務合作有著天然的優勢,例如跨境支付、跨境貸款、離岸人民幣業務、各種基金等等。

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