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2014年12月18日 星期四
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堅守父輩產業 主推技術創新 港商二代提升競爭力 成功轉型升級


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■劉燊濤表示,自己不斷努力做出業績獲得高管們認可,將來好全面接父親的班。李昌鴻 攝

世界工廠的廣東,因遭受金融危機直接衝擊,製造業一直舉步維艱。再加上原材料和人工成本等節節上升,置身其間的數萬港資企業,發展日漸艱難。即便如此,身為香港工業總會主席的劉展灝的長子,24歲的劉燊濤,大學畢業之後,毅然投身父親的鐘錶企業。8年過去了,劉燊濤不僅熟識了企業的所有業務,更力主創新,為家族企業帶來了新的發展活力和方向。■香港文匯報記者 李昌鴻 深圳報道

63歲的劉展灝身兼香港工業總會主席等多個社會職務,平時忙於各項社會事務,把旗下的運年錶業集團(Renley)交由太太和兩個兒子打理。已在鐘錶企業工作八年、負責品牌推廣和營銷的大兒子劉燊濤告訴記者,儘管要面對數碼科技的衝擊,他仍然堅信鐘錶業不是夕陽產業。「只要恰如其分地融入文化、時尚和創新,鐘錶業的前景依舊看好。」

經銷店半年擴至20家

劉展灝說,大兒子劉燊濤大學在英國學習工商管理,對企業管理有自己獨特的見解。進入公司半年,兒子就將香港的十家經銷店擴展至二十家,展示了自己的管理能力。

劉燊濤則告訴記者,受到爸爸一直做鐘錶業務影響,他從小對手錶就有概念,在爸爸公司做幾個月後便對鐘錶行業感興趣了。他的工商管理背景讓他對產品、推廣、營銷和市場等方面的認知,有�虒礞鷜�不一樣的理解。公司擁有四個自主品牌,其中天普時和時添雅是針對內地和香港市場的重點品牌。經過一番市場調研,他邀請知名影星胡杏兒作形象代言,在內地和香港推廣自主品牌,獲得了較好的效果。他還積極與電商京東合作,時添雅手錶儘管價格在1,000元至7,000元,銷售仍獲不俗成績。

對於內地龐大的市場,劉燊濤直言一二線城市不好做,打算在三四線城市開展業務,「三線城市的消費者還沒有完全建立起品牌的概念,這是一個新品牌進入的好時機,自主品牌可令企業毛利率達20%至30%,較平常加工貿易3%至5%高出很多倍。」他透露,自己正�茪滮捁葥茷偕籇惚堻],其自主品牌產品將於近期亮相。

產品質量好大獲青睞

在父輩產業基礎上增加自主創新,提高自身競爭力的做法,這是港商二代中較為普遍的做法。德國寶集團市場推廣及業務拓展副總裁陳嘉賢便是一例。

陳嘉賢告訴記者,加入父親陳國民的企業之後,她主要負責市場推廣和新業務拓展。公司主要從事熱水器和廚房小家電研發生產,為了提高產品在市場上的競爭力,在香港聘請了一支30人的小家電研發團隊,並從日本、德國等地購買最新技術專利。「現在的消費市場,只要產品質量和功能好,價格貴一些,都能接受到。」陳嘉賢說,公司研發廚房家電產品,售價在3,000元至30,000元,甚至是內地同類產品價格的5至10倍,但仍受到許多消費者青睞。

「市場需求是多個層次的,我們找到精準的消費群體之後,不斷創新產品,銷路就會一直擴大。」她透露,公司每年賺的錢大部分用於研發和品牌推廣,這有利於公司的長遠發展。

斥百萬提高運營效率

除了注重創新技術和品牌打造外,許多港商二代也十分注重提升管理效率。香港工業總會副主席郭振華兒子、永保化工(香港)有限公司副營運經理郭嘉寶,年僅23歲,進入父親公司兩年,他告訴記者,因看到公司管理效率較低,信息化運用程度低,於是,在他的推動下,公司斥資百萬引入ERP管理系統,公司的運營成本下降不少,運營效率更有大幅提高。在郭振華看來,目前把兒子放在營運職位,這是非常重要的崗位,是協調各個部門的橋樑。兒子的表現不錯,對他的未來也充滿期待。

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