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■王嘉裕旗下網店售賣氣球較港視網購平台便宜一半。記者張偉民 攝
自己設網站，自己做生意，接到訂單才向供應商入貨，照理說，這是盤只賺不賠的生意。但Felix給自己定下目標：每個網站營業額要多過10萬元才算成功。不計SIMREVO這類「極成功案例」，其成功的網站至今有5個。
至於被他歸到「失敗」的網站，他持有近30個網站。其中，有一個網站賣的是港大Hoodie（衛衣上大大地寫上學校名或學系），由於目標客群較窄，依靠Google搜尋引導遠遠不夠，Felix於是在facebook付費賣廣告。
Facebook廣告可以自訂受眾，看到廣告的港大生愈多，廣告費愈貴。Felix盤算着，Hoodie賣得好的話，之後可以加入遮、杯、頸巾這類紀念品，「但沒預計到的是，每100個人看（廣告），只有10個人真正會買。」
高教育水平客人生意易做
廣告費攀升，盈利卻仍不夠彌補成本，網站最終不了了之。Felix總結教訓，教育層次高的客人生意易做，但不可以孤注一擲，只做他們的生意。
至於那些「成功」的網站，除了源源不斷向「大佬」SIMREVO貢獻現金流，也在「大佬」照應下，急速發展。SIMREVO去年3月實現收支平衡時，Felix在駱克道租用了第一間辦公室。公司上月遷入灣仔英皇集團中心，員工由2個增至5個，每月營運成本20萬元。
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