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2015年4月13日 星期一
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唔學阿信屋 免招壟斷感


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■王嘉裕不諱言公司各業務用同一個牌子容易予人壟斷之感。記者張偉民 攝

香港文匯報訊(記者 張易)由賣SIM卡再去到賣氣球、龍鳳被及行李箱......這種橫向擴張模式,有點似CEC國際(0759)旗下759阿信屋。賣零食起家的阿信屋近年生意愈做愈闊,連雲吞麵、茶餐廳、車仔麵、麵包店都參上一腳。不過Felix卻說,自己的目標是做成牛奶國際旗下的牛奶公司,有惠康、7-ELEVEN、美心西餅、萬寧等品牌,卻令很少人知道,原來都是出自同一間公司。

何出此言?Felix不諱言擔心同一個牌子予人壟斷之感。「退一步說,我可以既做阿信屋,又做牛奶公司,無論客人對壟斷是否敏感,我都有錢可賺。」他又說,待成功網站積累到20個,便會着手整合自己的零售王國,最快可以是一年內成事。

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