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2015年5月12日 星期二
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創業新式:創業「唔夠本」眾籌助圓夢


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今日香港+全球化+現代中國

對於青年創業者而言,能否踏出創業的第一步往往取決於起始資金,很多人滿腔熱誠構思,卻因資金問題無法起動,十分可惜。不過隨着現時網絡發展迅速,一種新型籌措資金方式已越趨普遍,便是眾籌。本港有成功通過眾籌集資,在市場上推出產品的例子。那麼到底甚麼是眾籌?來源和現時發展狀況如何?有何利弊?本文將一一探討。 ■丁彥文

作者簡介:香港青年時事評論員協會成員。文章散見於各大報刊。

新聞背景:創業港青3年升8點

青年向上流的議題在本港備受關注,當中尤以創業一環受到各界重視。皆因若能成功創業,將是青年向上流的便捷之路,根據香港貿發局與香港青年協會在去年舉辦的香港青年創業調查中,發現在2014年,新晉創業者和計劃創業者合共佔15%,較2011年的同類型調查高出8個百分點,可見香港青年的創業意向顯著上升。不過,眾多創業者首要面對的難題便是起始資金不足。(基礎級)

概念鏈接:

知識產權:屬於個人或企業的無形資產,包括商標、專利、版權等等,其涵蓋範圍廣泛而且包括各種形式。

近年各地包括香港不斷推廣保護知識產權概念,因為所有的意念、發明或創作都應當受到保護,這樣才可確保發明者的回報得以保障。若市民對保護知識產權的意識薄弱,助長抄襲或盜版歪風,不但使發明者沒有創造新事物的動力,更因而令經濟甚至社會倒退。

宜完善配套扶青

眾籌毋庸置疑是未來創業大趨勢,既符合市場經濟主張,也有助市場變得更具競爭性和使商品國際化,縱然伴隨着眾籌方式的集資仍有不少疑慮需要解決,惟亦已較傳統集資方式為佳。

因此,相關監管機構應以優化角度為眾籌完善其缺點,而政府現時推廣青年發展基金同時,亦可推動眾籌這種民間集資方式,並設立往後創業指導和配套,以補足青年人創業上經驗不足的問題。

網絡利集資 港不乏成功例子

眾籌(crowd funding)是一種新興的籌集資金方式。眾籌是指大眾籌資,其資金來源如其名般,並非來自一個或少數人的資金,而是向成千上萬的人發起籌款,由於牽涉的人數眾多,所以每位出資人的金額並不高昂,而唯一可向成千上萬的潛在出資人推廣產品或服務的方法,便是透過互聯網。

本港有眾籌成功的例子,產品並已成功推出市場,名為Muku Shuttr。創業者看準智能手機的普及和自拍熱潮,惟一般手機自拍並不方便,看準了這個趨勢,希望推出一個小型遙控方便用家遙距拍攝。該意念當時非常嶄新,但缺乏資金推動,創業者並就此撰寫計劃書並在外國眾籌平台上籌款,結果在2013年8月在該平台上吸引超過2,500人出資,並集得超過70萬港元,隨即在一個月內製成付運,為創業者和出資者創造雙贏局面。

在外國也有不少相同例子,例如Pebble Smartwatch智慧型手錶是最早出現的智能手錶,該手錶是透過眾籌平台Kickstarter籌備的。此項目由2012年4月開始招募出資者,並於5月結束,在短短一個月內獲得近7萬人出資,集得美元超過1,000萬,比起始目標集資額超出逾10倍。

突破傳統創業模式

在過往的商業模式,籌措創業的起動資金途徑非常有限,主要分為3種:創業者的財產或私人借貸;向銀行推介商業計劃,申請企業貸款;向市場上一些天使投資基金籌措資金,以商業概念和股權等代價換取它們的注資。

傳統的籌措資金的方式對於一般青年人而言卻似乎遙不可及。年輕人難以在年輕時已有足夠儲蓄資本用以開拓公司,其次他們的人脈網絡尚在萌芽階段,要找到銀行融資亦非易事。

眾籌源自美國,其後席捲亞洲。按最初的眾籌方法,是創業者需要把其產品或服務概念製成計劃書或影片等,發放在眾籌平台的網站上,並設定籌款目標和籌款期限。每一個瀏覽該眾籌平台的人皆為潛在出資人,如果項目能在籌款期限內籌得指定甚至更多款項,所有籌到的款項都會撥歸創業者作項目開發用途,而出資人則可在項目完成時,成為其首批享用者;但若項目未能在目標期限內籌到充足資金,項目便宣告失敗,資金則歸還給出資人。(進階級)

正反對對碰:降門檻 VS 欠監管

縱然眾籌方式能突破傳統的高門檻限制,但並不表示此方法有利無弊,以下將一一分析其利弊之處。

1. 低資金高競爭

國際間很多一流的跨國大型企業都是由微型企業開始,若缺乏資金,必須艱辛打拚闖出頭。眾籌的可貴之處便是其大大降低了創業者的資金門檻,創業者只需準備其商業計劃或短片上載至眾籌平台便可,成本之低甚至一位兼職學生都能應付。

在過往傳統的籌資模式上,往往造成很多資源錯配,一些滿腹大計、才能兼備的創業者,可能因各種因素導致無法創業,而在眾籌平台上,卻能減少這方面的虛耗。讓創業者在眾籌平台這個平台上,與其他創業者互相競逐出資者的青睞,在過程中自我學習並修正項目上的質素,使得整個模式更具競爭性,令市場更有效率。

2. 降低創業失敗率

創業絕非易事,失敗率更是非常高的,而且創業者往往忽略了失敗者的資訊和數目。2014年,香港城市大學商學院於調查了年輕創業者的經營情況後,發現在受訪的年輕創業者當中,只有不足20%受訪者的企業處於盈利階段,這意味大部分創業者只處於收支平衡,甚至虧蝕階段。眾籌平台的出現,便正好讓他們在正式創業前,為他們的產品作出風險評估,若籌資失敗,代表該產品並非如預期般受歡迎。

換言之,籌資成功的項目若得到支持,有這個基礎,該企業和項目的失敗風險得以減少。再者,在眾籌平台上一些能超額集資的項目,往往被不同媒體報道,無形中為該項目增加宣傳成效,使其更為矚目。

3. 助推廣文化

在過往,不少國家及地區包括香港着力研究怎樣可持續地發展不同文化,如藝術、戲曲、視覺等,不但能提升其文化價值,更可以促進經濟增長。而眾籌平台的項目並沒有限制,例如畫家可為其畫展作為籌資項目;導演可在平台上宣傳他想開拍的電影或舞台劇作集資等等,使得不同方面的文化人可藉此平台宣揚文化項目,使其發展更為多元。

1. 缺乏監管

由於眾籌是嶄新的籌資方式,普遍不涉及股權交易,大多創業者都只是以優先體驗等條件為回報,並不牽涉實際利益回報,因此出資人是否等同於投資者仍需考究。其次,項目發起人並不能完全保證在項目籌資成功後,產品必定能推出市場,仍然有胎死腹中的可能。惟大部分項目籌資內容中並沒有項目失敗的回饋條款,換言之,出資人有零回報的風險。每個眾籌項目動輒涉及過百、千甚至萬名出資者,若然項目發起人違反協議,要一眾出資人集體向發起人追討損失亦非易事,當中程序和成本相當高。

2. 知識產權問題

在眾籌平台上籌資的項目大多都只是停留在構思或概念階段,項目發起人甚至可能並未意識到知識產權、商標等問題,當項目籌資時,他們都必須透露一些關於產品所應用的新技術或概念,這反而不知不覺陷入被抄襲的危險。

一些不法分子也可藉籌資平台為抄襲別人的產品作籌資,而若出資人被蒙在鼓裡,便變相助長歪風。但無論是哪一種情況,都對知識產權持有人不公而且蒙受損失,儘管這些問題都可一一訴諸法律,但當中的成本對市場或經濟的整體成本確實帶來額外負擔。

3. 缺乏營運指導

眾籌平台確實為創業者帶來低資金籌資的門檻,但這同時意味着他們會缺乏在集資上學到的經驗。在項目開發途中,他們可能會再就着資金困難、營運困難等問題所纏擾,最後同樣面臨失敗。以遊戲機品牌Ouya為例,該公司在2012年通過眾籌平台集得800多萬美元,遠超目標的90萬美元,並成功推出遊戲主機和手柄,今年卻被揭債務纍纍,面臨被拍賣命運。(摘星級)

想一想:

1. 根據上文,簡單說明傳統商業集資方式。

2. 承上題,試解釋何謂眾籌。

3. 參考上文及就你所知,眾籌有何利弊?

4. 試解釋何謂知識產權,其作用又是甚麼?

5. 有人認為「眾籌不利於不精通電腦的老一輩人」,你在多大程度上同意這個說法?

答題指引:

1. 可指出傳統的3種方式,即私人財產或借貸、企業貸款和向天使基金籌措。

2. 可指出網絡發展實現了向成千上萬的潛在出資人推廣產品的方法。

3. 好處有降低資金門檻、降低投資風險等等,壞處有欠缺監管、可能侵犯知識產權等等。

4. 知識產權屬於個人或企業的無形資產,包括商標、專利、版權等。

5. 開放型題目,同學可從眾籌是否必須通過網絡切入,以及討論是否可以從普及電腦知識,推廣和鼓勵老年人創業。 ■香港文匯報記者 戚鈺峰

延伸閱讀:

1. 《閬中建眾籌圖書館》,香港文匯報,2015年5月9日,http://paper.wenweipo.com/2015/05/09/OT1505090006.htm

2. 《青年眾籌創業計劃接受報名》,香港文匯報,2015年5月1日,http://paper.wenweipo.com/2015/05/01/FI1505010017.htm

3. 《眾籌:做平台還是做項目?》,福布斯中文網,2015年4月20日,http://www.forbeschina.com/review/201504/0042133.shtml

■香港文匯報記者 戚鈺峰

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