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「前有圍堵，後有追兵，這句話是對我國製造業當前面臨困境的最真實闡述。」朱森第如此總結《中國製造2025》戰略規劃當前所處的國際環境，這同樣是廣東製造面臨的挑戰。
朱森第指出，前有圍堵是指歐美發達國家紛紛推行「再工業化」戰略，比如美國推出了先進製造業國家戰略計劃、歐盟有《歐洲2020年戰略》、德國有「工業4.0」等，後有追兵是指，印度、越南、印尼、馬來西亞等發展中國家以更低的勞動力成本，搶佔製造業的中低端，把勞動密集型產業吸引過去。
對於中國製造而言，即使原地不動，所處的全球製造業微笑曲線位置也是越垂越低，突圍刻不容緩。微笑曲線指的是以製造過程中的前端、中端和後端為橫軸，以各階段佔有的附加價值為縱軸描繪出的曲線。
朱森第認為，改革開放以來賴以發展的代加工製造業模式越來越難以為繼，30年積累下來的只有「規模大」，但在質量效益、結構優化和持續發展等指標上卻成為短板，目前，迫切需要把中國製造業突圍微笑曲線的窪地，進入一個新的發展階段。
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