香港文匯報訊(記者 莊程敏)早前傳出FFG有意做白武士,以逾1億收購California FITNESS母公司J.V. Fitness,杜恆霖承認,「California FITNESS事件發生後,行內知我有意思擴充,都有幾間健身中心問我買唔買盤。」但他指,由於簽了保密協議,目前不便透露,但公司未來一年打算在香港及內地開多10間分店。
健身中心市場發展過急
健身中心屢傳出不良銷售手法,成為行業痼瘤,迫使政府要加強對健身中心銷售手法的監管。Byran承認California FITNESS對全行都有影響,但認為對他而言是好事,因為最後有能力的人就留得低,有不少原本賺得少的健身中心,生意會受事件影響而變成虧蝕,難以營運下去,變相令競爭減少。
Byran認為,這幾年健身中心市場發展得很急,「我2012年開地舖對市場謠翰Y好大轉捩點,齯H見到就以為好好賺,個個就發晒癲係咁開。由我鶣麰工自己搵投資者出去開都起碼有5、6 間,因為可能見到老闆咁好賺。」但他反而認為這樣可以「做大個餅」,「好彩我行快人地幾步,亦都無停落薄C」這幾年FFG一路開分店,一路招攬人才,會員架構很成熟,亦有很多投資者,目前拓展條件齊備。今次在香港及內地大舉開店的計劃是由一位認識多年的朋友投資,加上營運規模成熟,增加分店可薄利多銷及分散風險。
朋友支持 本港內地擴充
Byran付出的努力除了反映在業務上,「通常生意都係一年到就回本」,朋友間亦有目共睹,「大多數投資者都是身邊的朋友,見到我呢幾年咁搏命,又做到成績,加上對呢行有興趣,所以願意投資鬺琩迨W。」他指有朋友跟他說過:「我淨係信你一個。」不需要「睇數或睇其他」,這令他感到很鼓舞。
對於同行的不良銷售手法,他認為沒有一間公司能夠做到100%沒問題,但這不是公司的方向,如果發現到公司有不良銷售會立即剷除更正,將對公司影響減到最低。