■鄒作基認為，最令業界感到挑戰的是人才問題。張偉民 攝微軟聯手千港企 創逾10億美元商機
數碼科技發展一日千里，IT公司之間的競爭日趨激烈。數十年來，IT界龍頭微軟公司（Microsoft）與蘋果公司（Apple）鬥得你死我活，不過微軟香港總經理鄒作基指，「我們的關係特殊，是敵亦是友，爭着同一群消費者，卻在軟件配套上合作」。微軟自知要在科技界生存便需要跟其他人合作的道理，故近年這個「強人」與本港約1,000家公司合作，讓合作夥伴締造出逾10億美元的生意額，實行「有錢一齊搵」的生意策略。■香港文匯報記者 張美婷
訪問當天，鄒作基安排記者在公司一間名為「1991」的房間作訪談。看來年輕的他卻談起微軟在香港的歷史：「這房間的數字是微軟在香港設立（辦事處）的年份，今年已經是第25年，這些日子我們與不少商業公司成為合作夥伴。若本港有30萬間中小企業，粗略估計有八成公司使用我們的產品；大企業佔比更可能逾九成」。他指，科技公司要於行內生存就要懂得與別人合作，微軟其中一個需要合作的夥伴就是吞併他們不少生意的蘋果。
軟件上合作 擴大消費群
微軟和蘋果的電腦一直在比拚，不論在外形和內部零件上均希望超越對方。不過鄒作基卻識英雄重英雄，並沒有把對方看成惡性的競爭對手，反而希望與他們合作，期望一起食「大茶飯」。「微軟的Surface和蘋果的Macbook的確一直在對打，不過我們的軟件發展方向以iOS為主，軟件可以安裝到Macbook和iPhone，故蘋果亦有微軟的東西可以售賣。」
微軟就是用這方法滲透到敵人的陣地，既可擴大消費群，亦可知己知彼，為自己的產品再度改良，可謂非常高招。鄒作基表示，除了蘋果之外，公司亦有跟Lenovo、Dell和HP等公司合作，實行成為科技界的「世界仔」。
現時科技界的競爭如狼似虎，身處戰場的微軟當然不敢鬆懈，鄒作基最自豪的是當年推出可以將鍵盤分拆的手提電腦，令手提電腦變成平板電腦「2 in 1」的功能，「2 in 1的潮流是我們帶出來的，數年前未有人使用，現在Lenovo、華碩、Samsung亦爭着出這種設計」。他慨嘆，當年Smartphone的誕生令眾人譁然，不過現在各品牌好像已有江郎才盡的疲態，不易引起購買熱潮；現時消費者皆等待一個品牌推出極具創意的東西，不過總是失望。問到是否暗示蘋果新機iPhone 7沒有驚喜，他對問題不置可否，卻笑言對家手機一向搶手，連他的同事亦有不少人使用蘋果品牌，希望新機功能由用家下定論。
缺年輕人才 業界受困擾
鄒作基表示，今年的營商氣氛較差，估計政治不穩亦是其中一個因素，此外科技界政策的延遲推動亦令業界受到影響。他認為眾多因素之中，最令業界感到挑戰的是人才問題，年輕一輩進入IT行業相對較少，學生通常會選擇金融或者一些較專業的學科。他曾聽說近年大學IT學系招生開始面對困難，期望隨着IT於社會的普及，將來會有更多人了解IT行業及投身於此。