■趙楊晛指，內地人力資源服務和國外先進地區有廿年的差距。引入管理經驗 開發智能HR產品
在內地大多數企業還未曾意識到人力資源（HR）的市場前景時，從香港到內地發展的創業者趙楊晛（Andy）從中發現了大有作為之處。本着要將已經在境外流行的人力資源服務理念帶入內地、塑造內地人力資源獨角獸的想法，趙楊晛前期獲得相關工作經驗後，在內地開發了智能薪酬產品，期望賦予人力資源類金融屬性和互聯網屬性，幫助企業當「人力管家」應對成本壓力。■香港文匯報記者 孔雯瓊 上海報道受訪者供圖
趙楊晛早期一直在香港的人力資源領域內活躍，曾在香港中原地產的獵頭部、環球獵頭公司中國區任職。2004年，趙楊晛北上發展，創立香港人本管理機構，當時取得廣東獵頭靠前的成績，並成為華南地區具有影響力的獵頭企業。
推動HR金融產業融合
不過趙楊晛並未滿足於當時的獵頭成就。他服務的內地企業愈多，愈是發現大多數企業對人力資源的認識不足。「很多企業當時就覺得：搞人力不就是發發工資繳納社保嘛，哪裡還有其他作用？」趙楊晛認為觀念上的落後導致內地人力資源服務和國外先進地區有20年的差距。
為了讓自己更了解內地的環境，趙楊晛之後進入清華大學在深圳的EMBA總裁班學習。畢業不久後，他懷着極高的熱情，創建了全新人力資源服務平台「愛員工」，通過人力資源服務與互聯網、金融等產業領域跨界融合，在內地全力推行全新的人力資源服務供應鏈模組。
趙楊晛表示，內地發展迅速，經濟模式正在朝個體化、智力化方向發展，在此過程中很多企業因缺乏好的人力資源體系，導致面臨人工成本上升的難題。他認為，其實香港、歐美等發達地區，人力資源已經被認為是金融產業，只需在薪酬分配上靈活運用金融工具，便可打開短工市場或周期工市場。
形成供應鏈金融概念
他舉例薪酬方面，可利用金融方案做增值服務，絕非單一的政策業務，可通過外部金融機構管理各種人力資源計劃，滿足員工財富保值增值的需求。特別對於一些中小企業，完全可以尋求外部人力服務公司做墊付工資來保持企業的現金流。
趙楊晛同時認為人力資源服務也發展出無限細分的行業分工，並形成一種供應鏈金融概念。以愛員工的產品為例，便可提供多種金融屬性模組。例如10億元的代墊資金池、團購商業保險、金融徵信服務等，皆是在行業內分化出的服務供應鏈。這些單獨來看皆具有一定金融特徵，是目前國際上流行的服務體系。
此外，趙楊晛認為內地人力資源服務產業相較國際市場比較空白之處較大，但亦意味着大有可為之處。儘管中國內地人力資源外包服務領域中並未出現巨頭企業，且國外市值百億美元的企業不勝枚舉，但從市場規模來看，中國內地僅是美國的1/25，但潛力卻是美國的5.6倍，潛力是巨大的，還看要如何打開這個市場。