■梁日昌積極推廣非洲廠房生產的產品。 莫雪芝 攝志向熱誠耐心 生意成功不可缺
隨着內地的工資水平及生產成本不斷提高，北上港商的經營壓力日增。人稱「鞋王」的Shu Talk老闆梁日昌早在2009年於非洲埃塞俄比亞開設鞋廠，說得上是「一帶一路」的先鋒。他談到在當地的投資，認為是值得的，公司更計劃在未來3年擴建現有廠房；笑說擔心若繼續在當地發展，不知何時才能退休。 ■文：香港文匯報記者 吳婉玲
梁日昌在埃塞俄比亞的兩間廠共擁逾千名員工，員工平均月薪800港元。他坦言：「𠵱家大陸（內地）講緊無三千幾蚊（人民幣）都唔得。」為配合公司發展，未來亦會繼續增聘人手。同時，公司亦歡迎內地廠房員工申請前往非洲廠房工作，目前在埃塞俄比亞廠房工作的內地員工約有30人。
未來三年擬擴建廠房
現時非洲廠房的產能是每個月約5萬對至6萬對鞋，梁日昌透露暫時未有需要建新廠房，但未來3年會擴建現有的兩間廠房，以解決當地配套工業不足的問題，即缺乏鞋踭及鞋扣等配件。他承認現時在非洲製作的鞋款稍為單一，希望擴建後可令產品更為多元，擴充種類，不單做輕便的鞋款，還可以做高踭鞋。
「佢（非洲）係值得你去投資，我係擔心我咁樣做落去，我幾時退到休啫。」梁日昌在2014年中接受本報訪問時曾透露，（在非洲的）累積投資額超過1億元（港元）。他指仍有繼續在當地投資，問到預計回本期則回應稱：「如果回唔到籠嘅話都唔會投資，我諗從再投資嘅角度嚟講都可以答到你大概情況。」
香港人對非洲國家始終不及對東南亞國家般熟悉，即使不時聽到有商家將廠房遷往其他國家，也甚少聽到埃塞俄比亞榜上有名。身為很早期就在埃塞俄比亞設廠的港商，梁日昌寄語若有意在當地發展，一定要有「APP」，分別是Ambition（志向），Passion（熱誠）和Patience（耐心），如果缺乏該三項元素，就會難以啟動生意。
擇地投資先了解需求
「一帶一路」沿線共有60多個國家及地區，為何偏偏選中埃塞俄比亞呢？梁日昌指：「（當初）我去搵一啲我有妗L，而我有機會嘅地方。我除咗揸住一本特區護照，係一個中國人面孔，（所以）比較（受）歡迎外，我有啲嘢係佢哋需要嘅。所以你去投資嘅時候，你都要認清楚，對方是否需要你？」
當初沒有去其他國家如孟加拉、越南及印度等熱門建廠地點，是因為這些國家本身已有企業家，且非常優秀。梁日昌表示：「我唔覺得我叻得過佢哋，佢哋又醒目，又識得當地嘅語言，各方面嘅條件又好，我真係無一個特別嘅條件話好得過佢哋。」雖然他非常謙虛，但從他留意到埃塞俄比亞的企業家對國際貿易經驗不足，所以決定在當地發展可見，「鞋王」之稱並非浪得虛名。