■聯通混改在引資比例、戰投陣營和股權激勵等多方面的設計，超出市場預期。 資料圖片由中央財經領導小組牽頭規劃的中國聯通混合所有制改革，首次引入以BAT（百度、阿里巴巴和騰訊）三大互聯網巨頭為代表的民營資本進入到壟斷行業；正在推進混改的鐵路總公司亦公開向阿里和騰訊等發出邀請，BAT正在成為央企混改的新「標配（基本配置）」。
對改善經營價值或有限
BAT之所以獲央企青睞，一方面是這些互聯網巨頭資金雄厚，另一方面是內地政府大力推動利用互聯網＋和信息技術，改造提升傳統產業。BAT等民營互聯網巨頭在技術創新、經營管理和服務等領域均遠勝國企。不過BAT的加入能多大程度改善國企經營和管理？外界對此不樂觀。中國企業改革與發展研究會副會長周放生認為，如果BAT進來，只是出於分享壟斷利益的目的，改革的價值有限。
北京大學法律經濟學研究中心聯席主任鄧峰建議，雖然戰略投資者只持有小部分股權，但若想提高國企的經營管理水平，可以考慮把公司的全部控制權或經營權交給這些BAT等戰略投資者。原來的國有大股東不妨從直接的管理者，變成幕後的監督者，控制監事會而不是去控制董事會。■香港文匯報記者 海巖