■吳智珊（左一）指，SVC原意是鼓勵客戶及早儲蓄。左二為萬士家。香港文匯報訊（記者 莊程敏）近日多間強積金受託人相繼暫停接受僱員特別自願性供款（SVC）新申請及新供款，宏利（0945）亦於早前宣佈將於4月起停止接受SVC。宏利香港區僱員福利業務部高級副總裁兼主管吳智珊昨表示，SVC的原意是希望鼓勵客戶及早儲蓄助他們退休，但回顧後發現多數人會於數年內提取金錢，有違原本目的，故將會於4月暫停，之後再作更多研究，或會在提取金錢方面加入新條款，相信涉及客戶數量並不大。
宏利去年年度化保費按年增長18%，達46億元新高；全年的保費及存款總額創下641億元新高，按年升44%；財富與資產管理按年增48%至301億元新高；新造業務價值亦按年增25%至27億元新高。
內地資管對公司影響不大
宏利香港首席行政總監萬士家昨表示，去年70%的年度化保費等值銷售額收入來自保險代理，保險經紀及銀行收入各佔15%。對於內地進一步監管資金外流，萬士家指出，去年內地客比率僅佔低於20%，相信內地資本管制及人民幣匯率對公司影響不大。
萬士家亦歡迎積金局推出「積金易」中央電子平台，宏利香港亦已推出eMPF平台，相信可簡化程序。他續指，集團專注客戶所需，並藉着科技進一步提升客戶體驗，成功推出多款創新產品和服務以滿足客戶的需要。例如今年初推出的claimsimple.hk方案，讓客戶經由流動通訊設備，在1分鐘內於網上提交有關醫療保險的索償申請，預期未來於市場上推出更多創新服務協助客戶投保和管理保單。對於有保險業界出售壽險業務，萬士家沒有回應宏利於香港會否有併購活動，僅指本港保險業有強勁需求，估值偏高，屬有競爭市場。