■金庸為「培養作者出版計劃」題簽。 作者提供彥 火
我策劃的《城市禮品．愛的珍藏》，可說是香港出版史的一大突破，而且恰逢情人節，許多報紙、雜誌都有興趣報道，甚至直接採訪，掀起一片「文化禮品」的熱潮。
本來我想以此為契機，出版一系列文化禮品的書。後來因為金庸親自下聘書，讓我主編文化名牌雜誌──《明報月刊》，熱情感人，我決定轉入金庸的麾下。
在我轉投「明報集團」後，其間曾兼管明報出版社。我於一九九六年主管「明報集團」旗下的明報出版社和明窗出版社。
因為「明報集團」是上市公司，出版物肯定要與市場掛鈎。
在香港做出版社最要命的是資金的積壓。
一般民間出版社不擁有自己的發行機構，要通過書商代發行到書店。發行折扣一般在五折至六折之間（金庸的武俠小說除外）。發行商的賬期按合同是三個月，其實結賬往往要待半年之後，如果是台灣、東南亞及海外，甚至要一、二年，而且發行折扣往往被壓至五折以下，並不保證屆時收到貨款，因鞭長莫及，賴賬是經常發生的事。
我在任期間，曾處理過台灣發行商一筆多年壞賬，後來台灣發行商在原來五折發行折扣再打五折，才願意結清欠賬。
為了解決資金流通問題，我策劃了兩個計劃，一個是「培養作者出版計劃」，一個是「成就學者出版計劃」。為吸引社會關注，前者我請華文讀者最受歡迎的金庸題簽，後者我請海外公認的大儒饒宗頤教授題簽。
「成就學者出版計劃」是讓學者可以自費出版一些市場價值低的學術著作。
「培養作者出版計劃」是為有志於寫作的年輕人，提供出版機會。
接受這兩個計劃的作者，提供稿件一般要預先付出費用。換言之，出版社可先收一筆可觀的訂金，用作出版社日常運作資金。
為了怕影響已享有一定出版地位的明報出版社及明窗出版社的信譽，我另外開闢了一條自費的出版路線──明文出版社。
這兩個計劃推出之後，特別前者很受歡迎。結果我們因此而解決出版社資金積壓問題，而且通過這個計劃發現一些新秀作者。
（「我的出版生涯」之六）