■譚偉豪表示，香港要依託大灣區智能製造分工，形成大灣區聯盟的工業4.0網絡化平台。 記者李昌鴻 攝作為「世界工廠」重鎮，珠三角在製造業上擁有完整產業鏈，但同樣面對高升的人力及土地成本壓力，近年也掀起製造業智能化、高端化的轉型潮，與香港的「再工業化」想法不謀而合。上世紀90年代香港電子工業明星級企業權智國際，創辦人譚偉豪認為，在工業4.0下，香港的再工業化不必以地域來劃分，而是利用區塊鏈、雲計算和雲服務、算法等，將香港的優勢資源與珠三角、大灣區及全球對接。
■香港文匯報記者 李昌鴻
譚偉豪1988年創立權智國際，由最初做電子製造，演變為設計、製造及銷售原件設計生產商，1989年推出首部以「快譯通」為品牌的英漢電子翻譯辭典，為香港本地研製電子辭典行業寫下歷史性的一頁；1993年他以29歲之齡成為最年輕上市公司主席；2001年推出全球首部中英文顯示的PDA GSM手機，兩年後再推出採用Palm操作系統為平台的智能手機......之後連蝕多年後譚偉豪於2015年決定賣盤。譚偉豪的經歷可謂是一部香港工業的興衰史。
快譯通之父：瞄準高端製造
譚偉豪淡出電子製造業後，近年已經轉型做「天使」──風險投資，經常於香港、內地、台灣三地走，對創新科技的發展十分了解。他在深圳接受香港文匯報訪問時認為，香港再工業化的出路，是依託大灣區的智能製造，扮演與國際接軌的角色，形成國家支持和民間企業參與的聯盟成立工業4.0網絡化平台，重點佈局食品、中西藥、健康醫療和化妝品等高端製造，生產高附加值的產品。
他表示，工業製造領域通常十年會迎來一次變革，未來智能製造將大行其道，香港當然要跟上智能製造潮流。工業4.0是大灣區超越世界其他三大灣區的機會，單憑香港是不可能的任務，所有工業回流香港也不現實，一是沒有土地空間，二是香港成本高配套並不完善，三是珠三角已有完整的產業鏈，故此智能製造一部分可以設在香港，其他一部分可以設在大灣區。他認為，通過國家支持、大灣區做工業4.0規劃，香港眾多企業參與，形成大灣區工業4.0聯盟，香港從中可以有效地發揮角色作用，配合和定位，更能發揮香港的強項和優勢。
工業4.0的關鍵是打造良好的生態圈。香港作為大灣區工業4.0網絡化平台一部分，具有資訊、雲計算和網絡安全等優勢，可以在前端好好深入參與技術底層，對工業大數據、區塊鏈、雲計算和雲服務、算法等進行深度研發和創新，把工廠、設備、生產線、供應商、產品、買家和客戶等緊密地連在一起，通過香港國際化優勢，將大灣區與全球接軌，形成有競爭力的智能工廠生態圈。
參考日本經驗 採自動化生產
他認為，為了支持香港再工業化和工業4.0發展，港府可以將香港科技園和數碼港作為兩大平台，以及納入創新署旗下多個創新中心和本地多所高校，加入大灣區工業4.0聯盟，支持港企進行技術創新和研發，推動香港再工業化的持續深入發展。譚偉豪稱，目前日本一些在中國設廠的企業回流後通過採用自動化和智能製造，可以節省很多成本和提高生產效率，他在日本銷售的智能玩具和教育產品，就是委託給這些企業生產製造，香港同樣可以走這一條再工業化道路。
結合「官產學研」產生協同效應
深圳港企嘉瑞國際控股董事會主席李遠發認為，香港作為大灣區的科研發展基地，匯聚創科人才及創新企業，應該充分把握再工業化的機遇，逐步提升數字化及信息化的能力，力拓智能製造能力。香港的政界、業界、商界、學術界及研發機構等應通過群體協作，即「官產學研」的相結合， 透過有效分工及互動合作，優勢互補，發揮協同效應。
李遠發以嘉瑞集團為例，指除通過推行工業4.0成功以實時數據化管理提升公司整體的生產效率外，公司在惠州大亞灣的國家智能鑄造產業輕合金創新中心，就是將開發的技術及產業化支援，秉持「跨界融合、共建共享、聯通各方、服務產業」的理念，帶動粵港澳大灣區以及全國產業鏈上下游發展，增強區域製造業的配套能力，推進新型材料發展和產業轉型升級。