 放大圖片
■富滇銀行與昆明市人民政府、中融國際信託有限公司共同舉辦「新昆明信託人民幣理財計劃」新聞發佈會，雲南省委常委、昆明市委書記仇和出席簽字儀式。
雲南獨特的區位優勢為富滇銀行發展泛區域金融提供了重大機遇。雲南省不斷加強與東盟、大湄公河次區域等國家的經濟貿易和金融合作與聯繫，這為富滇銀行逐步將自身打造成立足雲南、面向全國和東南亞、大湄公河次區域以及東盟市場的跨國性銀行機構創造了有利的歷史性條件。
「立足雲南、放眼全國、輻射東南亞」
2008年，是富滇銀行組建的第一年，也是「戰略規劃年」，「成為具有核心競爭力、可持續經營、泛區域發展的現代商業銀行」被富滇銀行視為發展願景。而其中的「泛區域」則說明了富滇銀行未來的戰略區域定位是「立足雲南、放眼全國、輻射東南亞。」這充分展示了富滇銀行的發展策略：通過走東盟國際化發展路線的戰略視野，搶佔藍海市場，獲得規模和品牌效應，建立先入優勢，力爭躋身為東南亞地區、甚至東盟地區具有品牌影響力和競爭力的銀行。這一模式將借助「富滇銀行」品牌在雲南及周邊國家的影響力，充分發揮其對東南亞、南亞的輻射功能，拓展銀行業務，發揮雲南區位優勢，或將成為富滇銀行這一剛剛重新組建的銀行在市場佔有率較低的情況下快速發展的突破口，也可能會令其成為國內商業銀行發展模式的一個典範。
分兩階段的國際化戰略
按照2008年富滇銀行制訂的《富滇銀行股份有限公司2008-2012年戰略發展規劃綱要》的內容，富滇銀行將國際化戰略分為了兩個階段：第一階段，在國際化佈局期。富滇銀行主要為實現「走出去」做基礎性的工作；第二階段，在國際化發展期。除直接設立分行外，富滇銀行積極探索資本運作方式，通過股權收購、參股、聯合經營等方式進入GMS周邊國家和東盟，實現「走出去」，分三步走：
第一步，鑒於越南正在進行金融改革，金融業對外開放程度高，富滇銀行通過收購、參股等方式進入；鑒於泰國金融業相對成熟，但人民幣業務欠發達，富滇銀行計劃通過股權運作、聯合經營等方式進入。
第二步，鑒於老撾、緬甸、柬埔寨國內金融業非常落後，隨著經貿發展，人民幣在該地區需求增加，富滇銀行將通過收購、參股或直接設立分行等方式進入。
第三步，從長期看（5-10年），隨著富滇銀行國際化程度的增加和自身實力增強，富滇銀行將進入新加坡、馬來西亞、印尼等金融業相對發達的國家，使富滇銀行成為在東盟地區、在東南亞有影響力的跨國銀行。
富滇銀行在實施具體的國際化策略時，通過國際化細分客戶定位的策略、產品業務與渠道的策略，業務分階段實施的策略三個方面來加以實現：大公司客戶主要以雲南省內的資源型、投資型企業和基礎建設型企業為主；中小企業客戶主要以邊境貿易公司、進出口公司以及民營企業為主；而個人客戶主要是以個體商戶、旅遊與留學人員等。針對不同的客戶，需要有不同的業務項目和服務方式，富滇銀行會根據戰略發展需要，形成業務的層次性，在不同的發展時期保持和擴大基礎業務，進行業務創新，同時專注於培育國際化發展的未來業務。
積極努力 成績斐然
富滇銀行在推進國際化發展戰略方面積極作了努力，並取得了一定的成績：
一是金融交往與合作有所突破。富滇銀行與美國銀行、瑞士信貸銀行、法國興業銀行、越南投資發展銀行等13家銀行建立代理行關係，境外代理行達到53家，其中除香港以外的東南亞地區代理行達13家；德國商業銀行、美國銀行、意大利聯合銀行、渣打銀行等7家境外銀行代表先後拜訪富滇銀行，提出加強聯繫和合作意向。
二是完成《富滇銀行開展邊貿跨境清算的報告》，被人民銀行昆明中心支行和雲南省外管局推薦為中緬人民幣清算試點銀行，同時力爭成為國內第一家在境外和周邊國家設立機構的區域性商業銀行。
三是全年新增雲南中建公司1億元人民幣授信和昆明蘇化生物科技公司200萬元授信，分別用於老撾2009年東南亞運動會場館建設和老撾蟲膠替代種植項目。這兩個項目均是富滇銀行實施「走出去」戰略和扶植地方企業「走出去」發展的重要舉措，得到了雲南省人民政府和老撾副總理宋薩瓦的充分肯定。並且，伴隨著人民幣「走出去」戰略的推進，富滇銀行內強素質、外塑形象，積極成為東盟國家及地區人民幣的主要清算銀行。
|
放大圖片
